- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
香港BCA景观设计流程
设计流程:
项目接洽:(团队:设计中心专题组 地点:设计中心会议室)
业务接单:系统分析项目地及项目主体信息(气候、水文、土壤性质、日照、环境资源、城市文化、地域文化、企业文化、项目文化、客户群分析等。)
*项目论证会(委托方:项目领导小组、技术主管、总经理)
(设计方:专题项目方案组、总工、总经理)
(地点:委托方指定地点)
针对接单项目召开项目论证会,分析项目可执行度,大致定位项目性质,提炼设计定位及目标,准备项目概念方案设计。
项目概念方案设计:
现场踏勘(现场场地梳理、地形、现场构筑物、现场景观资源、可见因素、不可见因素及地下隐蔽项目等)
概念方案(风格定位及景观框架提炼)
深度了解甲方要求,依据其提供设计资料展开设计分工。
制定概念方案设计构架
设计说明、方案设计总平面草图、现状分析图、功能分析图、景观分析图(总工、方案组主创人员、助理设计)
软硬铺地分析图(主创人员、助理设计、园林管理师、施工图组长)
绿化分析图及主要景观基调树种种植图(园林工程师)
主要景观节点详细平面布局、效果图表现(总工、方案主创、助理设计、效果图设计)
主要景观节点竖向设计图(主创、助理设计)
主要节点及特征点的纵横断面表现图(主创、助理、效果图)
小品设施分布图及主要景观小品表现或意向图(主创、助理)
关键雕塑形体概念设计及分析(主创、助理、ps设计)
标示系统设计及分析(助理设计、ps设计)
灯光照明系统设计及分析图(总工、主创、助理、施工图)
相关效果图、概念彩平、设计意向图各节点、主要包括中心区、节点区、主要入口水景等(主创、助理设计、ps、园林管理、施工图设计)
工程成本概算(园林管理、施工图设计、造价师)
*概念设计工作交流会议(委托方领导小组、总经理、设计方案创作组)
针对概念方案主题、风情、结构、功能等分析汇报、确定方案可执行性,进行概念设计修改、调整。
概念方案修改调整
概念方案提交、设计成果确定(附:设计成果接收单、确定书)
*概念方案汇报工作会议(委托方领导小组、总经理、项目负责人、设计方创作组、总工、总经理)
项目扩初设计:(设计中心项目研讨会)
依据委托方概念确定函进行扩初设计、与甲方进行沟通需正式发函。时间紧张可电联。(总工汇报情况并指派专人与甲方项目负责人交涉)
方案扩初:周期15个工作日
具体景观节点扩初、公用节点扩初设计、道路扩初设计图、水体梳理扩初设计。(主创、园林管理师、施工图设计组)
灯光照明扩初设计。(主创、电气工程师、施工图组、园林管理)
绿化扩初设计(种类、数量、规格、附苗种植表)。(主创、助理设计、园林管理、施工图设计、植物配置师)
材料处理分析图。(总工、助理设计、园林管理、施工图设计)
*扩初设计工作交流会议(委托方领导小组、设计方扩初工作组)
针对扩初设计景观建设用材、色彩、规格、体量、小品汇报和分析、确认扩初可行性,进行扩初设计修改、调整。
扩初设计修改、调整: 周期5个工作日
扩初设计提交、设计成果确定(附设计成果接收单、确认书)
*扩初设计工作交流会议(委托方领导小组、项目负责人、总经理、设计扩初工作组、总工、总经理)
项目施工图设计、设计中心施工图研讨会 周期15个工作日
根据扩初图确认书进行施工图设计与甲方沟通须正式发函,时间紧张可电联。
施工图设计说明、园林建筑的平、立、剖面施工图。(施工图组)
各种户外灯具布置、型号和施工图安装大样(成品)。(总工、主创人员、施工图组、园林工程师)
户外竖向设计施工图、各种(公用家具、布置、型号、样式和施工安装大样)(总工、施工图组、主创人员、园林工程师)
绿化布置定位、放样施工图、硬景布置、定线图和施工图(施工图组)
户外建设性小品、平、立面及施工大样图。(施工图组、园林工程师)
水体布置施工图、管网图、广场布置施工图、背景音乐设计、植物栽种施工图及技术指标。(总工、施工图组、园林工程师)
f、园林景观材料明细表(施工图组、造价师)
g、景观结构、水电专业设计施工图。(水电工程师、结构工程师)
h、工程成本预算(总工、造价师)
*施工图设计工作交流会议(委托方领导小组、园林施工部门)
针对园林景观施工图施工可行性分析交流、进行施工图修整。(设计方施工图组、总工)
施工图设计修改、调整:
*施工图提交技术交底,设计成果确认,附设计成果接收单、确认书。(委托方领导小组、施工负责人、总经理、设计方施工图组、总工、总经理)
施工配合指导(含廉洁协议、配合形式、管理条例)(设计中心施工配合组、园林工程师)
施工过程中技术监督、材料封样,协助委托方控制建造成本
*施工配合,跟踪工作交流会议(委托方领导小组、总经理、施工部门、设计方总经理、园林工程师、设计代表)
施工完成配合验收和签
您可能关注的文档
- 2015材料物理教学大纲.doc
- 2014首席技师工作小结.doc
- 2014首席营销官必读书.doc
- 2015杜甫诗在写实中的象喻.doc
- 2015杜甫诗三首.doc
- 2014首开乐活小镇土方合同.doc
- 2015来安小学四级语文第课集体备课第一课时.doc
- 2014首新语文杯中学语文教学设计大赛通知.doc
- 2015杜甫诗歌.doc
- 2015杨成庄中学九级语文上册第一次考试卷.doc
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》冲刺必刷卷.docx
- 2025年一级建造师考试《水利水电工程管理与实务》逆袭破题卷1.docx
- 2025年一级建造师考试《市政工程管理与实务》冲刺必刷卷 .docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程计价》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价管理》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(安装专业)》预习卷.docx
- 2025年一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析(土建专业)》预习卷.docx
- 2025年中级会计考试《会计实务》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》冲刺提分卷.docx
- 2025年中级会计考试《财务管理》全真模拟卷.docx
文档评论(0)