赢在中层--打造中国企业新中层(试题和满分答案).docVIP

单选题 正确 1. 下面哪一项是高效的时间管理的大忌（ ） ?A?拖延 ?B?不分轻重 ?C?个人主义 ?D?执行不力 正确 2.当前中国企业面临的强劲对手有（ ） ?A?外来企业 ?B?本土企业 ?C?企业自身 ?D?以上都包括 正确 3.作为职业经理人应当时常进行自我反省，尤其要注意（ ） ?A?警惕“老大情结”、“面子文化”等 ?B?警惕独木桥式的管理方法 ?C?警惕晋升后遗症 ?D?以上都包括 正确 4. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（ ） ?A?温文尔雅、逆来顺受、安于现状 ?B?个性张扬、勇于挑战、团结协作 ?C?不择手段的竞争 ?D?以上都不正确 正确 5.如果一家企业的规章制度执行力度不够，将会（ ） ?A?导致企业整体执行效率的缺失 ?B?使企业的发展陷入混乱 ?C?引起企业部门内耗和操作体系的紊乱 ?D?以上都包括 正确 6. 下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（ ） ?A?我与他的关系如何？ ?B?我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？ ?C?对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？ ?D?以上都包括 正确 7.中国加入WTO，给我国企业带来发展机会的同时，也带来更激烈的竞争，形象的说就是（ ） ?A?“狼”就要来了 ?B?“狼”已经来了 ?C?“狼”还没来 ?D?以上都不正确 正确 8.一个成功的职业经理人需要（ ） ?A?高IQ（智商） ?B?较高的EQ（情商） ?C?较高的AQ（逆境智商） ?D?以上都包括 正确 9.OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（ ） ?A?采取一对一的方式 ?B?采取一带三，三带六，六带五十的方式 ?C?采取多对一，重点突破的方式 ?D?以上都不正确 正确 10.培训能够带给企业员工的帮助有（ ） ?A?技能的成长 ?B?心态的成长 ?C?理念的成熟 ?D?以上都包括 正确 11. 主管对于有意愿而且有能力的员工应当采取怎样的授权（ ） ?A?不授权 ?B?部分授权 ?C?“风筝式”的授权 ?D?百分百授权 正确 12. 和谐的团队人际关系有利于提升团队的整体绩效，加强团队关系的措施有（ ） ?A?杜绝管理者的不作为 ?B?优化内部运作流程，提高效率 ?C?根除员工坏习惯 ?D?以上都包括 正确 13.高效的团队应该具备的特征有（ ） ?A?有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任 ?B?能有效的沟通和交流 ?C?有较强的组织、协调能力 ?D?以上都包括 正确 14.目前多数企业只有总经理一个人在制定战略，这是一个误区，正确的做法是（ ） ?A?研发人员指明研发方向 ?B?市场人员判断市场走向 ?C?人力资源部门考虑员工成长的方向 ?D?以上都包括 正确 15.美国GE公司前总裁韦尔奇非常推崇“活力曲线”，在曲线中排在前面的20%是（ ） ?A?明星员工 ?B?活力员工 ?C?落后员工 ?D?以上都不正确 after pressing the nose with the shield on a dedicated Terminal within the enclosure. 6.2.7 the cables in the junction box behind the upper part of the shield from the cable head leads directly to the junction box. 6.3 cable signage made hanging set cable plate after pressing the nose with the shield on a dedicated Terminal within the enclosure. 6.2.7 the cables in the junction box behind the upper part of the shield from the cable head leads directly to the junction box. 6.3 cable signage made hanging set cable plate after pressing the nose with the shield on a dedicated Terminal within the enclosure. 6.2.7 the cables in the junction box