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商务局外派劳务工作工作总结及工作打算 　　我县外劳务基地县建设工作，自2007年4月份**商务局成立以来，在县委、政府的正确领导下，在省商务厅、市商务局的大力支持下，通过近年来的努力，我县外派劳务基地的管理制度和各项机制正日臻完善，具备了一定的外派劳务资源培育和储备能力，基本形成了政府导向、设施齐全、规范运作、保障有力的格局。保证了我县外派劳务基地的持续稳定健康发展。2009年7月经省商务厅、财政厅审核批准我县为湖南省外派劳务基地县。 　　一、主要工作回顾 　　（一）加强了组织领导。 　　为了加强我县外派劳务基地建设工作，一是县政府成立了外派劳务工作领导小组，县长彭展发任组长，常务副县长李铁雄、分管副县长王源资、正县级干部伍胜天为副组长，商务、财政、公安、劳动、工商、卫生、司法、教育等相关部门负责人为成员，并下设领导小组办公室，商务局局长曾绍宏任主任，负责全县外派劳务工作的领导、宣传、协调、服务、保障和监督。二是成立了**县外派劳务服务中心，具体负责全县对外劳务输出工作的指导、组织、规范、管理、协调和服务。 　　（二）加强宣传，正确引导。 　　县委、政府高度重视我县外派劳务基地县建设工作，2009年拨专项资金10万元，加大宣传力度，充分利用网络广播电视、宣传资料、宣传栏等各种形式正面、长期宣传外派劳务工作，5月份为全县外派劳务宣传月，广播电视就外派劳务的政策法规进行了滚动式播出，商务局局长曾绍宏发表了电视讲话，印发宣传资料5000份，让广大农民与市民了解外派劳务工作的各个办事程序，及时提供真实可靠的劳务信息，法律咨询，收费标准等知识。让全社会共同参与，共同关心支持外派劳务工作，为外派劳务创造社会氛围。 　　（三）加强自身建设，提高服务能力。 　　为了加快我县外派劳务基地的发展，2009年初出台了《**县对外劳务合作管理办法》与《**县关于外派劳务人员工作期间执行劳动合同的管理办法》，并对信息发布、组织招收、政治审查、体检防疫、培训教育、处理突发事件预案等制度进行了明确规定与规范，进一步建立健全宣传、报名、招收、培训、外派、后期管理、纠纷处理等各项管理制度，完善了外派劳务服务网络体系，提高了服务专业化水平，不断改善、整合各项软硬件设施，调整理顺了有关业务关系，规范了操作程序，为实现我县对外劳务合作又好又快发展奠定了基础。 　　（四）加大劳动力资源储备。 　　2009年我们对全县29个乡镇场进行了走访，对各个乡镇的劳动力资源进行摸底，每个乡镇都配备了外派劳务联络员。目前全县共有近600余人有技术特长的劳动力资源登记在册，且平均年龄在35岁左右。文化素质在初中以上，能够最大限度地满足外派劳务工作时间紧、人数多、要求严格的需求。及时有效地保证承包商履行合同。力争打造**出国劳务的优良品牌，从而提升**外派劳务基地县的形象。 　　（五）效应日趋明显。 　　2007年以来，我县累计实现外派劳务达1000余人。主要输出国有美国、德国、日本、马来西亚、新加坡等20多个。主要工种涉及厨师、电子、建筑、制衣等10余大类近30种岗位。2009年13月我县共派出近100人赴世界各地务工。45月份我县有组织地派出28名建筑工去越南西贡参加铝厂土建项目工程。6月份派出7名电工赴利比亚参加由宁波第二设备安装有限公司承包的艾季达比亚住宅项目工程。711月份派出120人前往越南，全年累计共派出258人，年创外汇约二十万美元。外派劳务人员通过出国务工开阔了视野，提高了自身素质。回国后成为当地经济建设中的骨干力量，形成了走出一人，致富一家，带动一方，造福一片的社会效应，带动了地方对外开放和经济建设的发展，营造了大力发展外派劳务的良好氛围。 　　二、2010年工作打算： 　　一是提高外派劳务人员素质。外派劳务输出，劳务人员素质是关键。我县要坚持以质取胜的原则，与雨露计划、阳光工程等培训项目紧密配合，紧盯国际劳务市场需求，根据自身劳务特色，专业工种优势，强化重点专业技术（如建筑类、厨师类）和输入国语言培训，努力做到人无我有，人有我优。进一步加强对外派劳务人员进行诚实守信，输入国礼仪、与雇主相处方法与技巧、出国政策、安全防范等出国前的教育，全面提高劳务人员的综合素质，提高我县外派劳务基地的竞争力与吸引力。 　　二是加大对接力度。我局高度重视，准备充分，积极参加2010年初省商务厅拟在北京召开的湖南企业与中央企业对外承包工程、外派劳务项目对接会。加强和中央、省级企业的对接和联系，达到借船出海，互利共赢的目的。加大与劳务收益好，经营规范的经营公司对接力度，建立和巩固稳定客户源。 　　三是强化管理，健全维权机制。我们做为外派劳务基地县要加强诚信建设与国内外各个工作环节的管理配合，搞好跟踪服