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深化“五型班组”创建活动的思考与实践 摘要：在新形势下，必须用战略眼光发展地看待班组建设，只有班组这个细胞具有强大生命力，企业才能适应市场经济的特有规律，在竞争激流中充满生机。本文试从本单位创建“五型”班组以来的实际情况，从如何创建学习型班组、安全型班组、清洁型班组、节约型班组、和谐型班组的实践出发，粗浅地探讨了基层单位如何创建“五型”班组。 关键词：工会牵头、班组建设的优势 五型班组 实践 今年，根据集团公司的总体要求，由公司工会牵头，在基层单位轰轰烈烈的开展了创建“五型班组”活动。 班组是安全生产和企业文化建设的前沿阵地，也是职工积极性和创造性发挥的源头，是基层工作的出发点和落脚点，班组又是企业的最小基层团队,是企业生产经营方针目标的具体执行者。和谐的企业离不开和谐班组的建设，要发挥好班组的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，增强班组员工的凝聚力和向心力,从而激发班组员工的积极性和创造性，更好地完成各项工作任务。我们知道，学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型是班组基础工作的全部；创建“五型班组”活动的目的就是夯实班组基础工作。 随着公司近年生产规模的不断扩大和产业结构的调整，生产设备技术性密集、专业性强、自动化水平高等特点，要求我们员工从各方面去完善去提高 根据班组群体的特点，开展“五型班组”的创建工作，是把班组工作任务落实好、完成好的保证，也是搞好班组建设的基础性工作。班组这个小群体，多则有二十人，少则也有七八人。班组若要形成一个特别能战斗的坚强的战斗群体，没有一个好的班组长是带不起来这支队伍的。所以，要选配文化素质高、有责任心、懂技术、有人缘、会管理的职工当班长，班组作为职工思想教育的第一课堂，班组长和骨干最了解职工的喜怒哀乐，每个职工思想脉络的点滴变化，他们一般都了解，都知道。所以，班组作为第一课堂，其教育有针对性、及时性和准确性。班长能把日常的思想工作做得及时、到位、有效，职工需求什么，技术上存在的薄弱环节，家庭出现哪些问题，以及身体状况等等，他们都了如指掌，可以对症下药地开展工作并及时给予解决。对于经常性的、上级要求的培训和理论学习，他们可以积极主动科学合理地组织好、安排好，他们知道如何调剂、利用宝贵的时间，处理好工学矛盾，完成班组的学习计划，积极为班组做好各项工作创造各种有利条件。 班组是“家庭”的缩影，作为“家庭”成员的班组职工对物质和精神的需求是不尽相同的，这种需求受文化层次、性格等诸多因素的影响，各级部门要积极为班组开展思想工作创造条件,从而促进班组不断进步。 工会抓班组建设的优势 在新形势下，必须用战略眼光发展地看待班组建设，只有班组这个细胞具有强大生命力，企业才能适应市场经济的特有规律，在竞争激流中充满生机。从某种意义上说，企业工会工作的出路在班组，工会民主化、群众化的出路在班组，企业管理的出路、企业的活力源仍然在班组。因此，工会抓好班组建设具有很大的优势。 班组建设是企业管理的基础。企业中90%的职工生产在班组，产品出在班组，各种生产经营任务落实在班组，职工的政治、经济、文化利益又体现在班组，班组是职工的“第二家庭”。若“家”有温暖感和凝聚力，则工人乐于立足岗位奉献才华，主人翁精神才会充分发挥。班级建设是企业管理的关键，抓了班组建设和管理，则强化了管理效应，是对企业生产关系适应于生产力发展的一种调整和转换。班组作为企业物质财富的直接创造者和思想政治工作的前沿阵地，在客观上起了物质文明和精神文明建设结合点作用。搞好了班组建设，则克服了企业“一手硬、一手软”的不足，解决了建设“四有”职工队伍、增强企业活力等一些深层次的问题。工会组织群众化、民主化的方向，维护、建设、参与、教育的职能和搞活基层、重点下移的方针，决定了工会工作要在搞活工会小组上作文章。搞好了班组建设就为工会小组、工会“小家”建设奠定了基础。 工会牵头抓班组建设有自己的优势：其一、工会有纵向到底、横向到边的组织体系和网络。由于产业工人在企业的主体地位及工会组织的号召力、工会工作的民主性和群众基地，使之在企业中发挥着其他组织和部门不可替代的作用。第二、工会有发动组织广大职工投身社会主义建设、开展社会主义劳动竞赛的传统和优势，表现出工作的系统性、完整性、实效性和科学性；其三、工会是工人的群众组织，它在企业中有一定的包容性和广泛性，有充满活力的专兼职干部和积极分子队伍，有利于调动各方面积极因素，发挥出物质文明与精神文明并进、行政措施与思想政治工作并重、专业管理与民主管理并举的综合效应。其四、工会为“职工之家”，职工有话找工会说，有忧找工会解，深受职工信赖，有很强的凝聚力。同时，在企业中工会牵头抓班组建设有五个有利条件：一是可以借助和凝聚行政各系统、党群各部门的组织效能，汇集各方面的积极性，发挥出整体合力。二是班组有以经济责任制为主的考核形式与