“师带徒”理办法.doc

“以师带徒“管理办法 目的 通过开展“拜师学艺、以师带徒”活动，以公司技术人才发展需求为导向，为青工求知学技、提高素质搭建平台，强化公司技术骨干与广大青工的交流与沟通，使广大青工在师傅的指导下迅速掌握本岗位专业技能，加速公司后备技能人才的培养和储备。逐步培养一批知识型、专业型、技能型的青年技术骨干，为全面提升公司整体竞争实力提供人力资源保障。特制定本管理办法。 2 适用范围 本办法适用通辽发电总厂电力检修工程分公司。 3 职责 3.1 经营部是“以师带徒”实施归口管理部门。 3.1.1 负责“以师带徒”合同审批、签订。 3.1.2 负责“以师带徒”合同执行情况的检查、考核及验收。 3.1.3 负责“以师带徒” 活动资料、档案的归档工作，并根据整体考核情况将优秀人才向公司进行推荐。 3.2 分公司各专业部为配合部门。 3.2.1 负责“以师带徒” 活动对象的确定、合同审核及上报。 3.2.2 负责本部门“以师带徒”活动的日常督导、检查和考核。 4 活动内容、要求与程序 4.1 对象 4.1.1 师傅条件 4.1.1.1 思想进步，作风正派，具有一定的理论水平及较高实际操作水平； 4.1.1.2 专业技术带头人、工人技师、具有初、中级专业技术职称的专业技术人员、霍林河检修公司的高级工和高级劳务派遣人员； 4.1.1