岗位调尾查分析报告.docVIP

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岗位调查分析报告 组 长:华 婷 组 员:黄子晴、郑露露、陈小方、洪 蕾、李 婷 指导老师:陈济海 目录 第一部分 基本调查情况 1 第二部分 对客户权益室副经理的调查 2 一、 调查时间: 2 二、 调查对象: 2 三、 调查目的: 2 四、 调查范围: 2 五、 调查方式: 2 六、 调查内容: 3 (一)客户权益室副经理简介: 3 (二)客户权益室副经理工作的感受 4 七、 调查工作中存在的困难及如何解决: 5 八、 调查总结: 5 九、 心得体会: 6 十、 附录(调查表和职位说明书) 7 (1)调查表 7 (2)职位说明书 8 基本调查情况 岗位调查分析报告 学生姓名 华婷、黄子晴、郑露露 陈小方、洪蕾、李婷 专业班级 11行政管理2班 指导教师 陈济海 调查时间 2013.12.20—2013.12.23 调查岗位 客户权益室副经理 调查工具 笔、调查表、相机 2013年12月23日 对客户权益室副经理的调查 调查时间: 2013.12.20—2013.12.23 调查对象: 客户权益室副经理 调查目的: 通过对客户权益室副经理各方面的了解,形成对客户权益室副经理岗位的性质、任务、职责和环境等进一步的认识、从而达到本次调查的目的。同时也能帮助我们更好的学习人力资源管理这门课程,在实际中深切感受到岗位分析在具体工作中的重要性。 调查范围: 了解客户权益室副经理的工作状况、基本职责、工作环境、任职条件等方面。 调查方式: 访谈法、观察法、资料法 调查内容: (一)客户权益室副经理简介: 姓名:王某某 性别:女 年龄:27 现任岗位:客户权益室副经理 岗位工龄:5年 岗位等级:室主任 所属部门:运营管理部 直接下级岗位:普通员工 定员标准:按岗定员 主要工作项目:客户投诉、电话回访、上门客户面访咨询、服务创新企业 承担本职工作应具备的专业知识:人力资源管理相关知识 胜任本职工作应具备工作经验:1年以上 职业发展道路:耳麦天使、回访管理岗位、回访中心负责人 (二)客户权益室副经理工作的感受 1、工作中最难解决的问题: (1)带孕上班,整天面对电脑,有辐射,对胎儿的健康影响很大; (2)文档管理:文档出不齐,给以后开发造成相当大的阻碍; (3)上级领导安排的临时任务; (4)不必要的维护、浪费时间; (5)培训员工时浪费太多时间成本; (6)遇到难缠的客户,容易发生纠纷。 2、最容易职责不明的工作有: (1)光盘等资料的管理; (3)小设备的申请及调换; (4)属于其他部门管辖的工作有时需要自己负责。 3、对于目前工作的希望: (1)对于特殊情况下的女职工给予一些福利; (2)建议由开发部保管光盘; (3)培训只有大批新员工同时到来时进行,个别进入公司的新员工通过具体工作进行培训; (4)建议建立细致的技术人员的考核办法,将工作量、工作难度等进行考核,并与工资挂钩; (5)完善工作说明书,明确各个部门的工作职责; (6)建议由XXX部负责公司NT服务器的软件管理,硬件管理及SUN服务器的网络管理。 调查工作中存在的困难及如何解决: 1、由于副经理比较害羞,我们没办法进行视频访问,只能采取书面记录的方式; 2、时间安排困难。由于他们工作比较忙,很难抽出时间,经过多次协商最后达成一致意见。 调查总结: 在实际调查过程中,我们明白了团队分工与合作的重要性。在调查过程中也发现了该公司存在的一些问题和不足之处,不仅有助于我们更好地了解一个岗位的具体工作情况,也为我们以后从事其他工作岗位有一定的指导借鉴意义。 心得体会: 一个好的工作岗位分析有利于职责的明确,工作效率的提高,节省工作成本,降低职员间的工作冲突。通过本次的采访,我们可以看到到该公司有许多优秀的地方,如简洁明朗的工作环境给人带来的一定的舒适感,而且在访谈过程中,我们可以感受到员工之间的人际关系十分的友好融洽,同事们也会经常交流、互相帮助。副经理对于我们这些还在上学的学生的“不请自来”并没有感到一丝不便,反而十分亲切地友善的回答了我们的一系列问题,真的很感谢这位“准妈妈”的真诚配合,让我们顺利地完成了任务,同时也感谢亲爱的伙伴们的共同努力和配合,通过这次实践,我们收获匪浅! 附录(调查表和职位说明书) (1)调查表 岗位分析调查表 岗位名称 岗位等级 岗位编码 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 定员标准 工作职责 任职条件 职业发展 工作难点 工作希望 (2)职位说明书 “客户权益室副经理”职位说明书 岗位名称 客户权益室副

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