2015生产设备管理的核.pptVIP

设备管理的核心内容 主讲：王运辉 设备管理的核心内容 管理的基础知识 管理的含义 设备管理 对时间的分析 设备管理的流程图 设备管理的主要手段 设备管理术语介绍 设备综合管理与传统设备管理的区别 管理的基础知识 自从有了人类社会，就有公共劳动，就存在着管理，没有管理，就不可能把各种分散独立存在的生产要素结合起来，完成共同的目标。 管理在一切社会生产过程中绝不可少的。 管理以统领全局的身份在各个领域中占据着最主导的地位，是组织的灵魂，是组织目标实现的保证。 没有好的管理，就不可能发挥组织成员的潜能，就不可能获得成功。 管理的含义 从管理职能的角度理解和把握管理的含义 所谓管理，就是为了达到既定的目标，采取有效的手段和方法，对有关人、事、物、时间，信息进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动 管理的含义 从管理职能的角度理解和把握管理的含义 1、管理是有目的活动 2、管理的对象包括人、事、物、时间、信息 3、管理的手段和方法主要是计划、组织、指挥、协调和控制，称为管理五要素或五职能 设备管理 定义： 通过技术，经济和组织的措施，对设备寿命周期内的物质运动状态和价值运动状态进行的综合管理工作。 设备管理的主要内容 设备的前期管理： 制订设备规划，选购设备，必要时组织设计、制造、组织安装和调试 设备的后期管理： 对运行设备的正确、合理使、，维护、保养、检修、适