五年内买车又买房 “前台妹妹”理财经(一).docVIP

五年内买车又买房 “前台妹妹”理财经(一) 　　“不做二奶不做小三，我在深圳当前台，5年买车又买房”。昨天，网友“飞一般的感觉”在深圳一门户网站论坛内发的这个帖子引爆了论坛，吸引了人们的眼 球。“有车，有两套房”对于来深寻梦的人来说，真会有“飞一般的感觉”。“前台妹妹”的奋斗过程正好适应了当下“我的青春我作主”的励志情结，赢得不少叫 好声。 　　“前台妹妹”自述“发家史” 　　“飞一般的感觉”讲述了自己在深圳的“发家史”—— 　　“今天去落定了一个小QQ车，不到4万元，小女子我居然也成为有车一族了，心里真是很高兴，忍不住想出来说一说。小女子来到深圳快5年了，大专文凭，财 务专业。一直在福田一家公司做前台，公司不大不小。工资当初拿2000，现在3500，比起很多月薪过万的白领，那是远远比不上了。但是（我）已经在深圳 买了两套房了，去年12月份出手了一套50平方米的小户型，不多不少小赚了一笔，也算炒了一回房子吧。不过说起来好多人很惊讶啊，我在这里也跟大家分享一 下我的一些经验，尤其是有一些做前台或者行政工作的mm，我要告诉大家的是，只要你有心，其实改变命运的办法是有很多的。” 　　“前台妹妹”的理财经 　　赚钱 　　叫外卖赚“外快” 　　“前台妹妹”说，她2004年来深时，月工资仅2000元，花600元租住在农民房，每月所剩无几。“那个时候我就想，我要怎样才能多赚点钱啊？靠工资 那是肯定永远也不可能存下钱的。当时公司员工吃饭都是叫外卖，大家都说不好吃，而且外面的东西也不干净，我就动了心思。正好我爸妈来深圳看我，我就让我妈 妈做了10份快餐，还送了一锅蛋汤，结果大家都说这家店做得好吃。后来，每天订餐有几十份，结果到月底一看，天啊，扣除成本外居然赚了5000元。” 　　玩一样开网店 　　尝到做外卖月入5000元的甜头后，“前台妹妹”又在想其他的赚钱办法。“我表姐在淘宝上开网店，做得还挺好，还招了帮手。我平时上下班空闲时间多，于 是向表姐学习做网店。表姐告诉我可以做鞋，虽然卖起来慢一点，但是退货换货之类的麻烦比较少。我按照她的话做了个小网店，代理表姐的产品，自己也不需要进 货发货，就是平时在网上操作一下。这样下来每个月居然也能卖出几十双鞋子。最多的一个月赚了3000多元。我也没有打算靠这个网店赚多少钱，但是这个行业 带给我好多惊喜，也学到了很多知识，更重要的是我花的时间也不多，纯粹以好玩的心态来对待。” 　　攒钱 　　攒小钱积少成多 　　随时随地留意身边的小钱，“前台妹妹”举了个例子。“比如说公司同事出差经常让我帮着订酒店，一般通过网上去订能够有优惠，每次还可以得到返还5%的现金。我们公司每个月订酒店的费用都有一两万。这块，每个月又可以有几百块的额外收入。还有很多小的方面，看起来是小钱，不过积少成多，积沙成塔，每个月各 种小钱积攒起来，也是一笔不少的收入。你要像爱护宝宝一样珍惜所有的钱，那么钱也一定会向你投怀送抱。当然我也并不是吝啬，不过我是不喜欢浪费的人，尤其 那种在饭店里一餐饭吃三四百，买双鞋要五六百的做法，我总是会想，哎呀，我的月工资的10%没了，20%没了，这样下来就存不住钱了。” 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人