五花八门住房空置率民间调查法(一).docVIP

五花八门住房空置率民间调查法(一) 国家统计局局长马建堂刚刚表示，国家统计局已经初步制定出房价统计改革方案，将在部分城市抽选一批住宅小区，进行空置房调查。自从媒体曝出我国空置房可能有6540万套，可供2亿人居住的信息以后，住房空置率问题一直成为社会舆论的焦点。由于扑朔迷离，它被人冠之为“空置门”。与众多不时登场的这门那门相比，“空置门”的探究意义要重大得多，关联着极为重要的经济问题和社会问题，而且其背后的纠结也复杂得多。 　　“6540万套空置房”引发了极大的关注，据称已有部分消费者受这一数据的引导而对房价的下跌幅度产生了新的预期，认为“只要再多坚持一段时间，房价肯定会出现较大幅度的下跌”。然而一部分住房协会和业内人士表示统计数据不靠谱，空置率说法不成立，逻辑上有谬误。而作为最官方的国家统计局，却以一句“空置率概念是行业新问题，调查统计制度还未能作出，统计口径不准确”为由，将此问题搪塞过去。 　　按照国际上通行的定义，住房空置率是指某一时刻空置房屋面积占房屋总面积的比率。一般来说，商品房空置率在5%至10%之间为合理区，空置率在10%至20%之间为空置危险区，空置率在20%以上为商品房严重积压区。在当前房价高企，买不起房的人日益增多的状况下，住房空置率正成为“无房者”质疑的焦点。因为这个指标可以说明房地产市场上的投机状况，是观察楼市健康与否的风向标。不过，这个在欧美等国司空见惯的统计指标，在国内却演变成为全民的“哥德巴赫猜想”。全国到底有多少空置房呢？在对空置房数据众说纷纭，莫衷一是的情形下，人们强烈呼吁权威部门给一个权威说法。但是又似乎给出的说法难以服众。于是民间纷纷展开了自己调查住房空置率的热潮。 　　今天姑且不讨论住房空置率的对与错，就列举一下人们对住房空置率的调查方法就足以表现出中国人对住房空置的关注度和热情了。 　　1、晒电表法 　　曾经有消息称，国家电网公司在全国660个城市的调查显示，高达6540万套住宅的电表连续6个月读数为零。住房空置率问题一时成为争论焦点。但随即国家电网否认了这一说法。虽然“国家电网版空置率”没有被权威部门回应，但却一石激起千层浪，在网民中引起极大反响。北京联合大学教授张景秋与孟斌带领的课题组对北京50多个2004年到2006年售出后入住的小区用电情况进行的调查表明，电表几乎不走的比例高达27。16%。 　　●北京联大应用文理学院城市科学系主任张景秋： 　　查电表研究空置率阻力小 　　两次调查间隔两个月，其间正值炎热的夏季，如果有常住户的话，其用电量应该较大。因此假定，如果两个月内某住宅用电量在10度以内，就可以认定该住宅为空置，由此计算出空置率为27。16%。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据