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- 2016-12-15 发布于北京
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第7章 员工业绩评定系统 在现代企业管理中,实行多劳多得的分配制度有 利于提高员工的工作积极性和发挥员工的最大潜能,只 有这样才能提高企业在市场中的竞争力。 如何具体地实现多劳多得的分配制度呢?一般来 说,企业经常根据员工的业绩来确定员工应该获得的 奖金,实行基本工资加上业绩奖金的工资制度。本章 将介绍如何制作员工的业绩奖金评定系统。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立奖金规范表 假设有一家电脑销售公司,它的员工奖金是由基本业绩奖金和累计销售奖金两部分组成,其中,基本业绩奖金的标准规范如下表所示。 销售额(元) 奖金比例 5000 5% 5000~10000 10% 10000~20000 1
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