51Q绩效增长模式讲述.pptVIP

如何推进绩效管理： 1、立即可用：制定目标 鱼骨图 会议体系 工作总结（年终员工大会） 2、等等再用：圆饼图 流程图 晋升体系 3、改改再用：KPI（成果导向） 奖罚挂钩方式（3步法测算） 知道是没有成果的， 相信并做到才有成果！ * * 分解到产品 Q1 15 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 Q2 　 　 28 　 　 　 　 　 　 28 Q3 　 　 　 　 　 　 28 　 　 　 28 Q4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 　 14 小计 15 28 28 14 　 85 分解到T1 Q1 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 Q2 　 　 19 　 　 　 　 　 　 19 Q3 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 13 Q4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 6 小计 7 19 13 6 　 45 分解到T