《建设工程项目理》考前冲刺模拟训练题[附答案].docVIP

一、概论 ㈠ 单项选择题1．项目管理的核心任务是（） A．目标控制B．质量控制 C．进度控制D．成本控制 ．以下说法正确的是（） A．项目实施期包括招投标阶段 B．从时间上看，项目保修是在项目使用阶段进行的，所以项目保修期应该放在项目运营期中 C．设计前的准备阶段放在项目决策期 D．动用前的准备阶段属于项目实施期 ．以下（）属于项目实施阶段的工作。 A．设计变更B．确定项目定义 C．编制可行性研究报告D．项目决策风险分析 ．对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。 A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理 C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理 ．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。 A．设计阶段B．实施阶段 C．施工阶段D．使用阶段 ．以下（）是业主方项目管理的工作。 A．总投资控制B．工程成本控制 C．设计进度控制D．供货信息管理 ．在业主的项目管理工作中，（）是项目管理中最重要的任务。 A．安全管理B．合同管理 C．信息管理D．质量管理 ．工程监理单位不按合同约定履行监理义务，对应当监理的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（D）责任 A．法律责任B．连带责任 C．违约责任D．赔偿责任 ．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。 A．线性（ 个）B．职能（ 个） C．矩阵（ 个）D．事业部 也可能是P6的三个图，各个图是什么结构 10．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。 A．组织结构图B．职能分工表 C．项目合同图D．工作流程图 1．项目结构图描述的是（）之间的关系。 A．工作部门B．工作人员 C．工作对象D．工作单位 1．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。 A．单向箭线B．双向箭线 C．直线D．虚线 1．项目管理目标能否实现的决定因素是（）。 A．项目管理的组织B．项目经理的能力 C．项目目标分解D．项目合同关系 ．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。 A．组织结构模式B．任务分工表 C．项目结构图D．工作流程图 ．涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。 A．业主方B．设计方 C．施工方D．供货方 ．项目管理咨询公司所提供的服务属于（）。 A．工程顾问B．工程技术 C．工程监督D．工程采购 ．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。 A．合同价B．工程概算 C．工程决算D．施工预算 ．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。 A．组织集成化B．组织柔性化 C．组织扁平化D．组织高效化 ．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．12小时B．48小时 C．24小时D．36小时 ．工程项目策划的目的是为了（B）。 A．进行项目各方面的科学分析和论证B．项目建设的决策和实施增值 C．调查研究和收集资料D．针对项目决策的某个问题进行论证 ．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。 A．定义如何组织项目开发B．定义如何组织或建设项目 C．定义项目开发的程序和内容D．定义开发或建设的任务和意义 ．在事件风险量区域图上，由风险区A移位到风险区D，是由于（） A．了风险出现的概率，风险损失量增加了 B．了风险出现的概率，风险损失量了 C．降低了风险出现的概率，风险损失量增加了 D．降低了风险出现的概率，风险损失量 ㈡ 多项选择题 1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（） A．决策阶段B．准备阶段 C．实施阶段D．使用阶段 E．结束阶段 ．以下说法对的是（BD） A．建设工程项目管理的总组织者是施工总承包单位 B．监理方的项目管理属于业主的项目管理 C．项目的进度目标是控制项目竣工日期 D．项目的投资目标是项目的总投资目标，而不仅仅是施工投资目标。 E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目定义、通过管理使项目目标得以实现。 ．属于施工方项目管理的有（AC） A．施工总承包方的项目管理B．材料设备供应方的项目管理 C．分包方的项目管理D．EPC承包的项目管理 E．开发方的项目管理 ．我国推行建设监理制度的目的是（）。 A．确保工程建设质量B．提高工程建设水平 C．与国际惯例接轨D．充分发挥投资效益 E．积极培育建筑市场 ．建设监理单位应该依据（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A．法律及行政规定B．有关的技术标准 C．项目建议书D．设计文件 E．建设工程承包合同 [我国的建设项目监理目前主要是在施工阶段] ．建筑工程监理单位应当依照法律、行政法规和有关技术标准、设计文件和建设工程承