物业公司劳竞赛方案.docVIP

深圳市***物业有限公司 劳动技能竞赛方案 为了持续有效的开展劳动技能竞赛活动，提升公司的整体服务水平和经营管理能力，拟定劳动技能竞赛方案。 一、竞赛活动时间：本年度和跨年度 二、参加对象：各管理处、各设备管理班组、公司财务部、公司各层次员工。 三、主要目的：立足本职、追求卓越、提升技能、强化管理、建立专家库。 四、项目设置：创建“五好管理处”、“设备管理先进班组”、“节能减排先进单位”、“创新能手”、“财会技术能手”（其中前三项为：跨年度持续创建项目）。 五、劳动技能竞赛规则和方式 采取进级、直接竞赛二种形式。 （一、）创建项目实行进级制（长期进行），分A级、AA级、AAA级，其中AAA为最高级。首次评级从一A起，达到90分以上，评为A级，持续保持后进到AA级，依此类推。评审工作每半年进行一次。 1、实行进级制的主要项目有：“五好管理处”、“设备管理先进班组”及“节能减排先进单位”三项，并以各管理处为参赛单位。 2、直接竞赛项目主要有：“创新能手”和“财会技术能手”。其中：“创新能手”在公司全体员工中进行。由个人申报材料，评审组评定。“财会技术能手”在竞赛现场评定， 该项目，取前一、二、三名，第一名为最高级。 （二、）评审方式 采取进级制的项目，由评审组到各单位按标准评审。主要依据原始资料、工作计划、培训记录、工作档案、会议纪要（或记录）、制度，员工队伍状态、环境及设备设施状