工程建设7集团2014年打非治违活动方案.docVIP

工程建设7集团2014年打非治违活动方案.doc

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哈铁工程建设集团 “打非治违”专项行动实施方案 哈铁工程建设公司按照铁路局、投资集团的部署和要求,为有效防范生产安全事故,切实维护铁路运输生产安全和人民群众生命财产安全,公司决定从即日起到12月末,集中开展打击非法违法生产经营建设、治理纠正违规违章行为(以下简称“打非治违”)专项行动。 一、“打非治违”专项行动总体要求 认真贯彻落实路局《关于开展“打非治违”专项行动安排的通知》哈铁安网电(2014)第1329号电报及哈铁投资集团《投资集团关于开展“打非治违”专项行动安排的通知》哈铁投资安(2014)110号的部署和要求,依照相关法律法规和规章制度,集中严厉打击各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为,消灭安全隐患,有效防范和坚决遏制各类安全事故发生,确保现实安全稳定。 二、成立“打非治违”专项行动领导组 组长:总经理侯士俊 党委书记郑龙浩 副组长:孙国良 石玉坤 牟庆录 庞金波 裴友 李舰 杨树良 组员:郑伟 王鑫 樊小明 聂和军 耿成亮 陈正林 方祖峰 蒋文 高宏伟 领导组负责 “打非治违”专项行动全面工作。 领导组下设“打非治违”专项行动办公室,主任由公司主管安全副总经理庞金波担任,成员由领导组成员及集团安质部成员组成。负责部署和组织开展专项行动,督导检查全公司专项行动情况,指导协调解决专项行动中的突出问题。 办公室主要职责和工作制度。一是周例会制度,专项行动办公室每周召开一次例会,听取各单位专项行动进展情况,协调解决专项行动中出现的问题,研究部署下周重点工作。二是信息报告制度。公司由安全质量部向投资集团技术安全部反馈周、月专项行动推进情况和专项行动工作总结,各分(子)公司、直属项目部也要指定专人负责向集团“打非治违”办公室反馈相关信息。三是统计分析制度。要将“打非治违”专项行动开展情况纳入安全信息统计分析范围,每周统计分析。四是跟踪督办制度。对查出的典型非法违法、违规违章行为要全部实行跟踪督办,对性质严重的要挂牌督办,一盯到底,跟踪销号。 三、“打非治违”专项行动重点范围及内容 开展“打非治违”专项行动的重点范围是:路外工程施工生产经营,设施、设备生产、维修等。重点内容有以下18项: 1.无证、证照不全或过期、超许可范围从事铁路运输生产经营和建设设计、施工、监理的; 2.从业人员未按规定进行安全培训或未持相应的资格证书上岗的; 3.安全生产技术装备、监控设施、作业环境和劳动防护用品采购、配备、使用不符合规定要求的。 4.擅自设置或者拓宽铁路道口、人行过道的; 5.违法在铁路线路两侧安全保护范围内采矿、采石、采砂、铺设油气管道、抽取地下水、堆放易燃、易爆物品的; 6.货物仓库、油库等危险品、物资集中场所岗位责任制不落实,消防设施器材技术状态不良,占用、堵塞、封闭消防安全疏散通道,擅自改变建筑使用性质,耐火等级、防火间距、消防通道不符合规定的。 7.铁路建设项目未经主管部门审批,未履行建设管理程序,非法从事建筑活动的。 8.在铁路新建或既有线施工中,施工单位超越资质范围承包、转包、违法分包工程的。不按规定进行施工监控和质量检测的。 9.铁路工程建设产品、设别采购不符合行政许可、产品认证、上道审查规定的。 10.应急救援队伍、装备不健全,应急预案制定、修订和演练不及时的。 11.作业规程不完善,缺乏针对性和可操作性,现场管理混乱、违章指挥和违反劳动纪律的。 12.隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的; 13.迟报、漏报、瞒报、谎报铁路交通安全事故和生产安全事故的; 14.未依法依规严格追究事故责任,以及责任追究不落实的; 15.其他违反安全生产法律、法规、规章的生产经营建设行为。 四、“打非治违”专项行动阶段划分及工作重点 此次专项行动共划分为“安排部署和自查自纠、集中打击整治、督查总结、巩固深化”三个阶段。 第一阶段:9月中旬,为动员部署制定方案和自查自纠阶段。各单位要结合公司安全重点工作部署,以及本单位安全工作实际,围绕15项重点内容,全面组织开展自查自纠工作,及时治理纠正非法违法和违规违章行为。对排查出的问题要逐一登记,建档立案。 第二阶段:9月下旬-11月底,为集中打击整治阶段。集团各检查组及各单位要结合本单位施工生产实际和项目特点,认真对照检查项点进行自查自纠,对重点项目和重点环节和突出问题开展检查抽查,落实管理责任。 第三阶段:12月份为督查总结、巩固深化阶段。对非法违法、违规违章行为严重的项目和环节进行重点督查,不断巩固专项行动结果。对专项活动情况进行全面总结,进一步完善相关措施,推动建立常态化“打非治违工作机制”。 五、开展“打非治违”专项行动有关要求 1.高度重视,落实工作责任。各单位要高度重视、统一思想,把

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