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重庆文理学院团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 一、学会做人 要求别人做到的,首先你自己要做到发自内心的 和真心真意的,才经得起时间考验 思考:在你眼中 一名学生干部是怎样的? 一名成功的学生干部又是怎么样的? 你觉得自己是怎么样的学生干部? 你想成为怎么样的学生干部? 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 三、找准自己在团队中的地位 以学生会为例: 主席团是理念层 部长是管理层 干事是操作层 团委、学生会干部培训 四、提高自己的能力: 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 如果你的团队中,有这样一块特别短的木板怎么办? (1)决不容忍平庸之辈:给别人充分机会 锻炼; (2)改变事物的用途:善于利用他人的短处; (3)除短不能操之过急; (4)学会欣赏他人的长处:尊重每一个人的价值,让团队中的成员意识到自己是“被注意”,是一个重要的存在。 团委、学生会干部培训 团委、学生会干部培训 学会授权: 授权之前要先知道这个人是否有能力执 行任务,这又牵涉到主管本身是否教导他并使 其可以完成任务。 团委、学生会干部培训 追求倾心投入,志存高远的学习境界, 团委、学生会干部培训 树立起自己的个人品牌——核心竞争力, 无论是现在还是将来。 团委、学生会干部培训 共勉之句: 己所不欲,勿施于人。 不以物喜,不以己悲。 欲得其中,必求其上; 欲得其上,必求其上上。 不要做一个连时间都要抛弃你的人! 团委、学生会干部培训 感谢大家今天的配合! 希望大家以后继续努力! 祝愿大家以后学习、工作顺利! 授权后要运筹帷幄,及时跟进 追求淡泊名利,接受磨练的思想境界, 追求全面发展,以德为先的人生境界。 麦当劳正在进行主流品牌渗透计划? 一个不能忽视的事实是,麦当劳50多年的品牌定位一直没有改变过!找好品牌定位的黄金点,就是一个非常不错的方法。如:海飞丝,是以去屑为品牌的主要定位的,即使在不同阶段,表现方式有所差异,其去屑这一核心利益点是不会改变的。在长期的品牌资产的积累过程当中,消费者就会把去屑与海飞丝联系在一起,进而对形成忠诚消费。其实大部分品牌定位都会遵循这一规律!那就是针对家庭的品牌定位!几十年的品牌传播与资产积累,麦当劳这一品牌已深深地与家庭,欢乐联系在一起!“尝尝欢笑,常常麦当劳”,已成为消费者耳熟能详的广告语!几十年来,无论是其品牌传播还是日常的促销活动,都会围绕着这一主题展开! * * * * * * * * * * * * * * 主讲:陈盛兴 主题: 怎样做一名优秀的学生干部? 干部三种身份: 对自我 对同学 对老师 提高自我价值 (自信) 加强服务与奉献意识 (好伙伴) 桥梁 沟通作用 提高自己的实践能力 (好帮手) 干部对自己永远是一个 普通的学生,没有任何特权; 但对其他人又不是一个普通的学生,既有表率也有了多了责任与义务。 桥梁 沟通作用 头衔只是,一个称号是种荣誉,也是一种责任,权利越大,责任也越大,服务的意识也增强。 三级管理 校 级 院 级 班 级 三自能力: 自我管理 自我教育 自我提高 明确组织关系,不是为了比大小,而是为了更好地开展工作 口号:不越位,不论能力再大,感情再好 不错位:主席不作部长的事,部长不作干事的事 不缺位:不玩忽职守,勇于承担责任,没有借口 (一)、学生干部应该有六项能力: 管理能力,观察能力, 语言表达能力,创新能力, 突发事件处理能力,自我控制能力 (二)、临界点效应: 在你达到目标前一刻,就是你做一件事情的临界点,
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