关于建立健全科学的考核体系的实践与思考.docVIP

关于建立健全科学的考核体系的实践与思考 关于建立健全科学的考核体系的实践与思考 近年来，我区围绕建立健全科学的党政领导干部考评制度，形成充满生机和活力的用人机制这一目标，积极推进干部人事制度改革，对区管领导干部实行了以“五评定、五结合”为主要内容的立体考核办法，进一步提高了干部考核工作的全面性、公正性和准确性，收到了良好的效果。 一、基本做法 （一）五个评定 1、群众评定。一是合理确定参评对象。为了使群众评议具有一定的代表性和广泛性，考核结果真正体现民意，在考评中，我们对参评对象作了一定的延伸拓展，如对镇、街道等单位考察时，除了组织机关全体干部、下属企（事业）单位、村（社区）主要负责人以及部分担任过领导职务的老同志参加评议外，还邀请部分服务（工作）对象、人大代表、政协委员、党代表等参加民主测评。二是广泛开展述职述廉。在群众评议前，每位领导干部都要在大会上进行述职述廉，通过向群众交底，把自我情况呈现给群众，接受群众的“X”光检查。三是认真组织政绩公议。述职述廉大会后，干部群众根据领导干部述职以及平时了解进行民主测评，并按一定比例进行评优推荐。同时，通过张贴考核公告，设置举报电话，落实专人接待群众信访，拓宽对领导干部的监督渠道。 2、领导评定。一是分层次评议。区管正职干部由区相关领导（区委书记、区长、区委副书记、区人大、政协主要领导、常务