洛川县土基中心幼儿园保教楼工程B公司.doc

洛川县土基镇中心幼儿园保教楼工程 施 工 组 织 设 计 投标单位： 项目经理： 年 月 日 第一章… … … … … …工程质量保证措施 第二章… … … … … …文明施工保证措施 第三章… … … … … …安全生产保证措施 第四章… … … … … …工期保证措施 第五章… … … … … …施工方案和施工技术措施 第六章… … … … … …施工机械设备配备计划 第七章… … … … … …施工进度表或施工网络图 第八章… … … … … …项目经理部组成 第九章… … … … … …施工现场平面布置图 第十章… … … … … …新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第 一 章 工 程 质 量 保 证 措 施 质量管理目标 分部工程 基础、结构、装修工程等分部工程保证合格。 单位工程优良。 观感质量得分率85％以上。 技术资料基本齐全。 质量管理措施 现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。 选用长期与我单位合作，成建制的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。 分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。 认真贯彻质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。 严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程 （或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。 末经报验或验收不合格的分项工程(或工序)，严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。 凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。 现场各部施工管理人员，包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。 各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。 工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。 对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。 钢筋砼结构施工时要严格执行“二申请五把关”制度，即砼浇灌和拆模有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌及塌落度五关。 严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后按市建委和市监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退出现场，以免错用。 严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。 认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。 现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。 各种钢筋砼构件等半成品的数量、规格、型号、质量要严格检查。 各种放线、测量等工作应认真复核检查，严格防止轴线偏移，尺寸错误等。 第 二 章 文 明 施 工 保 证 措 施 施工现场在红线范围内搭设2m高的临时围墙并粉白，书写和挂好“六牌一图”等内容，由于工程地处人口集中区，为了减少扰民，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场。 现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。 加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促，如有不安全因素和现象应随