市政分公司2014年安全生产专项整每治工作方案.docVIP

山西四建集团市政工程分公司 2014年安全生产专项整治工作方案 审批： 编制：生产监控科 山西四建集团有限公司市政分公司 二0一四年一月二十七日 2014年安全生产专项整治工作方案 为认真贯彻执行“集团总公司关于转发国资委《关于对“安全生产方面损害群众利益”行为开展专项整治的通知》的通知”的精神要求，山西四建集团市政分公司结合分公司的实际情况，制定针对性的“安全生产方面损害群众利益”行为专项整治行动的实施方案，具体内容如下： 一、整治任务及目标 通过对分公司及个项目各级安全生产管理体系、各方面的安全生产情况进行全面排查、整治，杜绝一切安全事故的发生。 二、专项整治领导组 组 长： 周志明 副组长： 郭 滨 胡维飞 杨丽芬 成 员： 张建军 周君宇 王能静 领导组办公室联系人：王宝成 职责任务：全面负责集团公司专项整治工作，起草、制定工作方案，组织协调各阶段的工作开展及情况汇总，建立完善专项整治工作基础台账。负责本企业各单位范围内损害群众利益行为的自查自纠和整改工作。并负责督促各项目部及时进行隐患排查及整改、收集各项目部上报的整治方案及整改落实情况，向集团公司及时上报整治情况。 三、整治范围及内容 （一）整治范围 各项目部施工现场的施工机械、临时用电、危险性较大的分部分项工程、施工现场治安防范、消防安全等损害群众利益的安全隐患。 （二）整治内容 1、塔吊施工现场大中型施工机械（包括推土机、压路机、铲运机等）的安全运行情况； 2、临时用电的安全使用情况； 3、施工现场危险性较大的分部分项工程的方案编制、论证及落实情况； 4、施工现场治安防范、消防安全整治落实情况。 四、实施步骤及时间安排 （一）部署工作（2014年1月27日） （二）自查自纠（2014年1月28日至2014年2月5日） （三）督促整改（2014年2月6日至2014年2月17日） 五、工作要求 （一）要求各项目部高度重视，分公司领导班子成员负责落实指导项目部认真排查、整改各类安全隐患，项目经理针对各自项目进行落实。 （二）项目部项目经理带领项目部全体管理人员，针对各自项目存在的各类安全隐患进行认真排查，立即落实整改。 （三）要求各项目部将整改情况及时报分公司，分公司汇总后按时报集团公司，不得有误。 六、具体整治要求 1、施工现场大中型施工机械（包括推土机、压路机、铲运机等）是否对其基础、附墙架、标准件的连接螺栓、钢丝绳、吊钩、各类限位、保险装置、司机持证上岗等进行了排查，有无隐患。 2、施工现场临时用电线路的布置、负荷是否符合临电方案要求，有无破皮、短路、超负荷运行情况，办公区、生活区临电线路是否有私拉乱结现象，有无擅自使用热得快、电炉子现象。 3、施工现场危险性较大的分部分项工程的方案是否进行了专家论证，是否按方案进行实施，有无存在安全隐患。 4、施工现场治安防范、消防安全方面，施工现场门卫制度是否健全，值班人员是否有值班记录，是否有对重点部位的巡查记录；是否对施工机械等的做好防护。 七、责任追究 希望各项目部对此次整治行动引起高度重视，对整治不力的项目部责任人进行相应的通报批评，并限时完成整改。相关责任人在2014年首次安全生产会上进行说明汇报。 后附各项目负责人联系情况表。 山西四建集团有限公司市政分公司 2014年1月27日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的