6S现场管理知识测试卷(学生稿)..docVIP

6S现场管理知识测试卷 姓名 部门 得分 填空题 “6S”口诀是：整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除脏污，美化环境； 清洁 ：形成制度，保持成果； 安全：遵守规范，防患未然；素养：贯彻到底，养成习惯。 “6S” 活动的最终目的是提升人的品质。 区分工作场所内的物品为“要”和“不要”属于“6S”中整理的范围。 整理主要是排除空间的浪费。整顿主要是排除时间的浪费。 “素养”的目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 员工在上班铃响前必须进入工作岗位，下班铃响后方能离开工作部门。 “6S”中的整理、整顿、清扫是针对现场现物的，清洁、素养、安全是针对人的。 生产现场的标识分为状态标识、产品标识、追溯性标识三类。 通过建立标准，确保整理、整顿、清扫的成果，并使之持之以恒指的是“6S”中的“清洁”。 行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是“6S”中“素养”的范畴。 公司现场管理的方针是：全员抓现场，解决“脏乱差。 在生产现场画线分区（如产品按客户分类，根据订单摆放）属于6S中的整顿范畴。 制定考评方法、监督6S工作的实施，将“6S”工作制度化、经常化，属于6S工作中的清洁范畴。 公司要求所有员工必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言，这属于“6S”工作中素养的范畴。 “6S”管理实施的原则是：自己动手的原则、持之以恒的原则、规范、高效的原则。 维护保养设备要求做到清洁、整齐、润滑、安全。 操作设备的“三好”“四会”分别是：管好、用好、修好，会使用、会检查、会维护、会排除故障。 我公司重点消防部门有：轴承大楼五、六楼、十八号楼三楼、引进线、 电焊间、配电房、油库、危险品仓库。 使用灭火器之前注意首先要拔掉保险销。 安全纪律：员工不得擅自明火作业，不得私接用电器，不得在禁烟区内吸烟；下班必须切断照明和设备电源，必须正确穿戴和使用劳防用品。 我公司对违纪员工处罚的原则是：教育为主，处罚为辅，初次从宽 ，屡犯从严。对违反公司消防和安全管理规定者处理从严。 不按规定穿戴劳防用品或擅自拆除安全防护设施，未做好设备保养工作都是是违反“37条”的行为。每起将罚款50元。 环境整洁要做到“六无”、“一方便” “六无”： 无积水，无积油，无烟蒂，无痰迹，无垃圾，无死角。 “一方便”：物品和人员流转方便。 节约能源，堵塞 “跑”、“冒”、“滴”、“漏”，做到安全可靠，经济合理。 墙面的电器开关和插座应完好，不积灰。 质量记录应该清洁、完好，无漏记、超时记和涂改等现象。 现场管理要求：门窗整洁、明亮，墙面清洁、无积灰、无蜘蛛网，室内不晾晒衣物，不停放车辆。 现场管理的优化要求是环境整洁，纪律严明，物流有序，设备良好，信息准确， 生产安全。 地面有凹坑或突出物的地方应该有警示标志。 台面摆放物品应该都是必需品，而且有状态标识。 不同状态的产品不能混杂放置。 工具箱内应该有定置图，物品应该按序摆放。 工艺盒分三种颜色，黄色表示返工品、红色表示报废品、绿色或者蓝色表示首件单和首件品。 生产现场必须具备的文件有图纸、工艺规程、点检表(5个复杂系数以上的设备)、操作规程或作业指导书及流转卡。 不合格品的处理方法有回用、降级使用、返工、特许让步和报废等。 一般情况下应用同样的抽样方法，样本量越大，总体质量状况风险越小。 二、选择题（含单项选择和多项选择） “6S”中哪个最重要，理想的目标是什么？ （ 1 ） （1）人人有素养 （2）地、物干净 （3）工厂有制度 （4）生产效率高 “6S”和产品质量的关系？（ 2 ） （1）工作方便 （2）改善品质 （3）增加产量 （4）没有多大关系 谁承担“6S”活动成败的责任？（ 1 ） （1）总经理 （2）委员会 （3）部长主任们 （4）公司全体 公司什么地方需要整理整顿？（ 3 ） （1）工作现场 （2）办公室 （3）全公司的每个地方 （4）仓库 整顿的原则是 （ A C D ）。 A.定点 B. 定人 C. 定容 D. 定量 进行整顿工作时，要将必须的东西分门别类，其目的是：（A B C D ） 。 A. 使工作场所一目了然 B. 营造整齐的工作环境 C．缩短寻找物品的时间 D. 清除过多的积压物品 我们对“6S”应有的态度？（ 2 ） （1）口头应付，走走形式 （2）积极参与行动 （3）事不关己 （4）看别人如何行动再说 整理“要”与“不要”的分类标准中，