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“二次创业” 创新是灵魂
迎着春天的气息,伴着时代的步伐,安徽邮政踏上了公司化的征程,登上了一个新的发展平台。新的起点,新的任务,新的机遇。新的挑战,需要我们点燃新的激情。省局号召全面开展二次创业,这是政企分开后省局提出的重大战略举措,也是打造现代安徽邮政企业的关键所在。开展二次创业不是简单的企业机制变改,根本之处在于建立起不断创新的新机制。发展是企业永恒的主题,创新是企业不竭的动力,开展二次创业具有重大的现实意义和深远的战略意义。
开展二次创业,促进思想创新。面对邮政公司化运作的新形势,必须把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,尽快从思想观念和思维方式上与新体制接轨。通过开展二次创业,让全体员工进一步解放思想,更新观念,做到与时俱进。惟有如此,才能打破常规惯性思维,产生跳越式思维理念,建立起居安思危和忧患意识。通过知识价值观念、人力资本观念、新的竞争观念、可持续发展观念的转变和技术创新、管理创新、市场创新和文化创新,在企业内部建立和完善与市场经济相适应的体制和运行机制,为企业再创辉煌输入不竭的动力和活力。
开展二次创业,加快业务创新。随着政企分开和邮政市场、金融市场的不断开放,邮政企业既要履行普遍服务的义务,又要公平地参与市场竞争。通过开展二次创业,才能实现业务结构调整,转变经济增长方式,打造核心竞争力,实现又快又好的发展目标。通过开展二次创业,才能真正落实科学的发展观,正确地把握邮政自身的特点和发展规律,确立自身的市场定位,构建更加合理的业务体系。通过开展二次创业,开展业务调整和创新、信息技术的开发和应用,资源的配置和优化、营销手段的提升和创新,才能实现增长方式的根本性转变,除尘滤布推动企业可持续的发展。
开展二次创业,推进管理创新。管理创新就是要把我们管理企业的传统做法与新鲜经验结合起来,把我们创造的行之有效的企业管理方法与先进管理方法结合起来,探索和形成一整套有邮政特色的现代企业管理制度。通过开展二次创业,创新管理理念,坚持以人为本,引导员工学习先进管理方法,大胆采用一切先进的管理制度,不断探索适应建立现代企业制度要求和企业自身特点的管理方法,推动企业管理方式的变革,向管理要效益。精心培养高层次的管理、技术和营销队伍,全面提高队伍素质。充分调动员工的积极性和创造性,增强员工主人翁责任感和使命感,为企业管理出主意、想办法。忠实履行普遍服务义务,树立良好企业形象,加快和谐企业的建设步伐。
开展二次创业,实现市场创新。企业的各种创新都应以满足市场需求为最后的落脚点,企业创新的效果也必须由市场来检验。市场创新包括营销和服务两个方面。对于邮政企业来说,不仅产品要不断创新,不断扩大市场份额,服务也要不断创新、不断开发,而且服务创新具有永远开发不完的潜力。通过开展二次创业,牢固树立营销第一、服务至上的观念,学习营销知识,创新营销战略;搞好服务创新,完善服务内容、服务方式和服务手段,进行企业市场机会分析,选择市场创新途径,以便更好地进行渗透性市场创新与开发型市场创新,适应现实市场,挖掘潜在市场,开发未来市场。采用新的营销手段,拓展企业的营销空间,从而适应现代市场经济的发展趋势,增强企业的综合竞争力。
开展二次创业是一次伟大的变革和奋力拼搏的艰辛历程压滤机滤布厂家,这是时代对邮政人的期望,也是我们的历史使命。这就要求我们要有一个强抓机遇的意识和开拓进取的精神,正视问题,坚定信心,振奋精神,以高度的事业心、责任心,采取有力措施和行之有效的办法,用我们的智慧、热情、勇气和信心来创安徽邮政更加辉煌的明天!
awareness and service level of the office of cadres and workers. There are plans, steps to arrange the staff to participate in the exchange of learning and testing exercise, and strengthen the office of the Communist Youth League, and other provinces and cities Level office of the office of business exchanges, and strive to form a strong learning atmosphere.(four) to strengthen the team buildin
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