建筑工程质量管理与r控制要点分析.docVIP

涿州市建筑安装工程公司质量管理与控制要点分析 1 质量管理的概念 在建筑工程施工项目中，质量管理是指导和控制分公司、项目部与质量的活动，包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量控制是质量管理的一部分，质量控制是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控，及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。 2 质量管理的意义 工程项目的质量是质量管理的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系企业的健康发展。 3 质量管理的原则 3．1 全面管理原则 1)全员管理。 项目质量是一项综合性很强的指标，它涉及到分公司、项目组织中各个部门、和班组的工作业绩，也与每个职工的切身利益有关。因此，项目质量的优劣需要大家关心，对质量的控制需要项目建设者群策群力，仅靠少数人的努力是无法收到预期效果的。 2)全过程管理。 全过程管理是在工程项目确定以后，自施工准备开始，到竣工交付使用后的保修期结束，其中每一分项工程，都要纳入质量管理的范围。 3．2 动态管理原则 对于具有一次性特点的施工项目来说，应该特别强调项目施工过程质量的动态控制。因为施工准备阶段