建筑施工实质量信息管理制度.docVIP

质量信息管理制度 第一章 总 则 第一条 为了建立公司与分公司、项目部、相关质量监督单位、公司质量管理部门及项目部内部之间适当的交流与沟通渠道，使与质量管理有关的信息得到有效的交流、沟通，不断提高质量管理水平。结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司、分公司、项目工程质量信息的传递、交流、沟通。 第二章 质量信息管理职责要求 第三条 公司质量信息管理：在公司总工程师领导下，由质量技术部具体负责公司质量信息管理，组织实施内部信息交流和沟通工作。 第四条 项目工程质量信息管理：在项目技术负责人领导下，由质检部主管有关工作，负责项目工程的质量信息管理。协调项目部与外部质量信息的交流和沟通，负责质量信息的接受、传递、反馈、处理，保持与业主、设计、监理、地方主管部门等相关方协商、交流与沟通。 第五条 项目工程质检部设专人负责质量信息工作，各项目部指定一名质检员为质量信息员，组成全标段的质量信息网络。质量信息员必须认真负责做好所在的质量信息，保证质量信息的收集、传递、处理和反馈及时，迅速并进行编号登记和签收其他部门传递至本部门的信息单。解决后进行反馈、督促按时处理解决。信息员传递和反馈的信息力求准确，不能弄虚作假 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地