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基本建设工程施工管理办法 （暂行） 二〇〇九年六月十六日 目 录 1、开工审批管理 2 2、设计变更管理 2 3、施工图交底与会审管理 3 4、质量管理工作的原则、目标和质量保证体系 4 5、隐蔽工程管理 8 6、施工总平面及现场管理 9 7、施工测量管理 10 8、工程调度会议管理 12 9、施工进度计划管理 14 附录一：基建工程主要工作流程 16 附录二：工作表单填写说明 22 附录三：工作表单明细与表样 24 1、开工审批管理 1.1为保证科学管理、合理组织施工，施工单位在单位工程开工之前，必须具备完善的开工条件，经批准后方可开工。 1.2开工条件 1.2.1施工组织设计，专业施工组织设计、施工技术方案或作业指导书已批准实施。 1.2.2劳动力已按计划进场。 1.2.3施工机械设备及检测仪表已进场，并布置就绪。 1.2.4管理人员已全部到位。 1.2.5开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底。 1.2.6开工所需的材料、设备已进场，并进行必要的试验且符合规定要求。 1.2.7对特殊工种人员已进行培训，并取得资质上岗证。 1.2.8组织、质保、安全体系健全。 1.2.9开工前的各种手续已办妥。 1.3开工报告审批程序： 首先由施工单位填写《单位工程项目开工准备工作审查表》交由监理单位、建设单位的工程部，合格后填报《