《XXXX七星度假酒店项目计划书》分析.doc

《XXXX度假酒店项目计划书》 目录 1. 项目概况 3 1.1 项目名称 3 1.2 发起单位：XXXX 3 1.3 项目地址：XXXX 3 1.4 前期投资总额约：1500万人民币 3 2. 项目背景 3 2.1 政策分析 3 2.2 市场分析 4 2.3 选址分析 5 2.4 区域效应分析 8 3. 酒店策划方案 9 3.1 策划原则 9 3.2 经营定位 9 3.3 经营内容 10 3.4. 经营与推广 16 3.5. 项目规模及内容 20 3.5. 建设方案 22 4. 投资估算 27 5. 投资效益预测 28 5.1. 营业收入 28 5.2. 营业税金 28 5.3. 成本费用 29 5.4. 利润估算 29 5.5. 投资回收期 29 6. 风险及敏感分析 29 6.1 敏感性分析 29 6.2 风险分析 32 7. 总结与结论 33 7.1. 总结 33 7.2. 结论 34 项目概况 项目名称 酒店（暂定），占地面积平方米，建筑面积000平方米，绿化率达到％，拥有生态停车位多个，酒店主楼高层，按星级酒店（准星）建造。 发起单位： 项目地址： 前期投资总额约：人民币 政策分析 根据《中共XX省委 XX省人民政府关于加快推进小城镇建设的意见》、《XX市城市发展总体规划》（2009-2020年）、《XXXX区XX景区旅游发展总体规划》、 《XX省现代农业展示区旅游详细规划》和《XX景区农业休闲旅游区建设规划》和XX区人民政府及有关部门对规划的设想、意见和建议中的政策方针的指引下，以“美丽乡村，幸福家园”为规划宗旨，将旅游开发、村庄整治相结合，加快XX景区基础设施建设和整体风貌的打造，加快生态恢复建设，积极推进现代农业和生态旅游业的发展，将XX区XX景区打造成集休闲、度假、避暑、观光为一体的田园风情旅游小镇的战略思路。 项目所在地XX景区及项目辐射周边半径10公里内均无大型中高档次星级酒店，项目建成后将弥补这一空白，成为景区的重要服务配套项目与政府形象工程，项目与政府招商引资形成对接，项目的启动与建设必将得到上级政府的关注和大力支持。 按照政府的对XX景区规划要求，本项目的实施对完善综合服务功能，带动地方经济发展将起推动作用。 星级打造，独树一帜。XXXX景区位于XX区XX乡,在全省“5个100工程”中,为100个旅游景区、100个现代高效农业园区、100个示范小城镇“三合一”大型项目。景区以发展现代农业、休闲农业、观光农业为基础,按照建设“美丽乡村、幸福家园”要求,积极探索农耕文化传承与现代农业科技相结合,推进农旅融合、产城互动,打造“农文旅一体化、村寨集镇一体化、山水人一体化”旅游胜地,成为XX新型体验式休闲观光旅游胜地及乡村旅游的突出亮点。 今年以来,XXXX城乡发展有限公司先后赴北京、上海、香港等地招商引资,与香港志道国际控股公司、新世界中国地产、香港锐兴集团等企业进行了对接,吸引16家大型企业入驻,与多家银行洽谈争取贷款,全方位、多渠道筹集景区建设资金。为加快基础设施建设,政府已投入5000万元建成2000平方米的文化馆,包括农耕文化馆、神仙文化馆和布依文化馆等,于7月向游人开放。投入3000万元,用于登山步道、旅游标识等基础设施建设；采用融资合作模式引进全国500强企业、太平洋建设集团,投资3.2亿元建设7.6公里长20米宽的双向四车道观光产业大道,已投入8000余万元完成了土地征拨和3公里毛路建设,建设500个车位的生态停车场和旅游厕所已经投用；采用SBOT模式引进曹氏集团建设XXX隧道及XXX道路,购进了观光车、巡逻车等设备,投入5000万元建成7000多平方米的神农园；由XXXX集团投资6000万元,建成大型智能玻璃大棚、红豆杉育苗基地和展示交易大厅,及供500余人就餐的生态餐厅。 ? 目前,景区的水、电、路基础设施日益完善,景区科技含量、文化内涵、展示示范和观光功能大为提升。还建成游客服务中心和3家乡村旅馆,及XX阁、布依八大碗等10余家农家乐,开发了XX三珍、特色水果、布依族手工艺品等旅游商品。 XX镇境内的农家乐是现在接待游客的主要聚集地，境内目前农家乐共计16家，合计床位810床，且多以30-50床位的小型农家乐为主，仅有三家农家乐床位规模达到100床以上。白鹿境内农家乐发展规模较小， 有对中高档酒店的需求。随着经济的持续增长，当地旅游资源的不断开发，其中高档市场空间也正逐渐扩大，对高级酒店有需求随之增加。如果“××酒店”依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜，引领潮流。 有相应的辐射范围。短期客源定位：长期消夏避暑的退休老人；周末开车出游，喜欢寻找新场所的一部分人；喜欢探险，野外露营的驴友族；天主教、