沿海物业集团人力资本纲要培训.pptVIP

沿海物业集团《人 力 资 本 经 营 纲 要》培 训 讲 义 内 容 本纲要的目的 人力资本管理的指导思想和目标 策略方向与基本步骤 人力资本的主要管理原则 一、本纲要的目的 本纲要结合企业内外环境，总结企业长期以来悬而未决的人事问题的情况下编制的，其中目的是理顺人力资本的管理思想，明确操作规范，科学地管理好人力资本，使沿海的各项策略透过人力资本管理策略的袜现，从而得以顺利完成。 二、人力资本管理的指导思想和目标 （一）指导思想 （二）基本任务 （三）核心理念 （四）基本期望 （五）管理总则 （六）管理目标 （一）指导思想 配合企业的业务策略，确保用适当的人在适当的时间做适当的事，通过用人应用其心用其脑的方式，充分调动员工积极性，激发员工之工作潜能，使之形成企强大的智力资本。 实现对优秀人材的组合，制定符合行业特点与文化的分配机制，提高员工实际收入，降低企业固定成本，使企业在派烈竞争中求得发展，提升企业的竞争能力。 实现企业创造顾客价值的目标，实现企业盈利的根本目的。 ??（二）基本任务 赢得员工的真正承诺与投入 建立起全力以赴的员工队伍。 ??（三）核心理念 ??? 人力资本管理的理念----人才是企业的第一财富，人力资源是企业的资本构成之一。 尊重个人价值，体现专业能力的内部顾客理念。 企业与员工相互拥有的理念 创造首选就业企业的理念 （四）基本期望