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第一部份 理论知识 你认为下面的目标有问题吗？ SMART原则 SMART原则是目标管理的一种方法 制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，必须学习并掌握SMART原则。 所谓SMART原则 --------------------------- SPECIFIC:目标必须是具体明确的 MEASURABLE:目标必须是可以衡量的 ATTAINABLE:目标必须是可以达成的 REALEVANT:目标必须和其他目标具有相关性 TIME-BOUND:目标必须具有明确的时限 五个原则缺一不可，制定目标是工作掌 控能力提升的过程；完成目标计划则是历练 管理能力的过程。 Specific 明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准 明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点 很多团队不成功的重要原因之一就是因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效地传达给相关成员 Measurable 衡量性 衡量性就是指目标应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据 如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现 并不是所有的目标都可以衡量，