D07企业组织结构设计与部门职能划分30试卷和答案..docxVIP

D07 企业组织结构设计与部门职能划分单选题1.对组织变革理解错误的是：回答：正确 A? 组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理 B? 组织变革要以顾客为导向 C? 组织变革要坚持以流程为中心的原则 D? 组织变革要坚持以企业的任务为中心 2.哪一项不属于公司总经理的职责？回答：正确 A? 检查集团公司的债务 B? 审批公司组织机构的设置 C? 主持公司的生产经营工作 D? 审批公司的年度经营计划和投资计划 3.哪一个不属于监事会的职责？回答：正确 A? 检查集团公司的债务 B? 当董事和总裁的行为损害公司利益时，要求董事和总裁予以纠正 C? 在董事会认为必要时列席公司董事会 D? 审批公司的各项规章制度 4.对于公司监事会组成和议事规则，理解错误的是：回答：正确 A? 成员不得少于三人 B? 监事会主席由监事会选举产生 C? 财务主管可以兼任监事成员 D? 一般的监事会至少要有一位员工代表 5.对公司的内部治理结构理解错误的是：回答：错误 A? 建立公司内部治理结构可以切实保障投资者利益 B? 建立公司内部治理结构可以保证所有员工或者当事人的利益 C? 建立公司内部治理结构可以健全公司内部监督制约机制 D? 监事会是公司最高决策机构 6.哪一项不属于董事会的职责？回答：正确 A? 决定公司的经营计划和投资方案 B? 决定公司合并、分立、解散的方案 C? 审查公司的一些重要的法规、政策、管理制度 D? 审批公司的年度经营计划和投资计划 7.哪一项不属于公司总经理的职责？回答：正确 A? 主持公司的生产经营工作 B? 聘用公司的副总和总监 C? 提议召开临时股东大会 D? 对资金使用和设备购置有处置权 8.对公司的决策权限理解错误的是：回答：正确 A? 司的总裁、副总或者总监，一定要董事会来决定 B? 总裁有权决定投资额在某一数目以下的项目投资 C? 总裁有完全的资金使用权 D? 公司对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策 9.对职能划分说法不正确的是：回答：正确 A? 下属单位完成困难的工作交由公司统一做 B? 假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放 C? 一些支持工作和后勤保障工作尽可能向下分散 D? 集团公司不应过多干预子公司的生产经营 10.哪一项不属于确定职能的原则？回答：正确 A? 以流程为中心的原则 B? 权力委让而责任不委让的原则 C? 流程的搭接原则 D? 公平有效原则 11.对职能划分理解错误的是：回答：正确 A? 下属单位完成困难的工作交由公司统一做 B? 一些支持工作和后勤保障工作尽可能下放 C? 假如集中以后工作效率下降了，那么这样的权力就应该下放 D? 如果是参股或者是控股的子公司，集团公司不必介入 12.哪项活动不属于非增值活动？回答：正确 A? 人力资源管理 B? 审计监察 C? 财务管理 D? 不会给企业带来任何附加价值的活动 13.对管理层次和管理幅度说法不正确的是：回答：正确 A? 层次多势必幅度小 B? 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数 C? 6～12个人之间的幅度通常是理想的 D? 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 14.对于劳动密集，重复劳动的大中型企业适合采用哪种组织结构？回答：正确 A? 直线型 B? 职能型 C? 矩阵型 D? 事业部型 15.集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业适合于哪种组织结构？回答：正确 A? 直线型 B? 职能型 C? 矩阵型 D? 事业部型 1 / 4