2015年册咨询工程师《工程项目组织与管理》强化训练.docVIP

窗体顶端 注册咨询工程师《工程项目组织与管理》强化训练 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 关于工期固定一资源均衡的优化，下列说法不正确的是（　　）。 A.工期固定一资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程B.评价资源均衡性的指标常用方差(）或标准差(）C.方差值越小越均衡D.求或的最小值问题只能在各工作自由时差范围内调整开始和结束时间 正确答案：D, 第 2 题 初步设计评审的会议纪要应由（　　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。 A.项目经理B.监理工程师C.咨询工程师D.设计经理 正确答案：D, 第 3 题 合同双方如不约定合同生效条件，则（　　）就是合同生效时间。 A.合同履行时间B.合同拟订时间C.合同订立时间D.合同谈判时间 正确答案：C, 第 4 题 （　　）是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。 A.横道图比较法B.列表比较法C.前锋线比较法D.S型曲线比较法 正确答案：B, 第 5 题 （　　）即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。 A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.勘察设计合同D.工程施工合同 正确答案：D, 第 6 题 工程项目目标确定应满足的条件不包括（　　）。 A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等D.目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么 正确答案：C, 第 7 题 工程项目工作进度控制的重点是（　　）。 A.一切工作的实际进度B.重点工作的实际进度C.关键工作的计划进度D.关键工作的实际进度 正确答案：D, 第 8 题 （　　）是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。 A.工程项目计划B.工程项目组织C.工程项目实施D.工程项目指挥 正确答案：A, 第 9 题 不属于风险识别方法的是（　　）。 A.文件审查B.信息采集技术C.概率分析D.图形技术 正确答案：C, 第 10 题 （　　）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。 A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册 正确答案：C, 第 11 题 （　　）的任何不具独立法人资格的附属机构(单位），或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位），都无资格参加该招标项目的投标。 A.投标申请人B.潜在投标人C.中标人D.招标人 正确答案：D, 第 12 题 在收到承包商的支付报表的（　　）天内，工程师按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。 A.7B.14C.28D.42 正确答案：C, 第 13 题 工程项目的安全是指项目在建设期间与将来生产过程中的（　　）安全。 A.施工B.防火和消防C.生产D.财产和人身 正确答案：D, 第 14 题 发包人收到竣工验收报告后（　　）天内组织有关部门验收。 A.14B.28C.7D.5 正确答案：B, 第 15 题 （　　）是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。 A.关键线路法B.类比估算法C.计划评审技术D.图示评审技术 正确答案：A, 第 16 题 （　　）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。 A.组织界面B.人际关系界面C.技术界面D.管理界面 正确答案：C, 第 17 题 下列关于风险识别的说法错误的是（　　）。 A.风险识别的基础在于对项目风险的分解B.风险识别中，只需采用单一的分解方法就足够了C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质D.风险识别的信息源有主观和客观两种 正确答案：B, 第 18 题 交工后的质量责任期内出现质量问题时，（　　）应要求施工单位进行修补或返工，直到业主满意为止。 A.监理工程师B.咨询工程师C.设计单位D.设计经理 正确答案：A, 第 19 题 在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是（　　）专家网络系统。 A.紧密的B.半松散的C.关联的D.松散的 正确答案：D, 第 20