2015基层主管应具备的常识.pptVIP

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2016-12-15 发布于北京
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2015基层主管应具备的常识.ppt

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二、你，当主管我不知道我们每一位主管是否真正扪心自问过，是否真正反思过：你是不是足以做别人学习的模范？你有没有尽力做好所有的工作？你有没有能力以事实作根据，做健全又合乎实际的决定？你关心自己的下属吗？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 1、做正经的生意人要稳重，不要散漫轻佻。不要对人动手动脚，也不要对人恶作剧。言语要求避免下流或粗暴。任何时候都别忘了自己是一个主管，别忘了自己的言行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 2、保持良好的仪容人要在世界上立足，应该尽其所能拿出立足于世界的样子——也就是做干部的形象。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 3、严守纪律择善固执，金威利-----有纪律的文化。要想带领一队守纪律的下属，你必须做一个守纪律的主管。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 4、表现你个人的诚正一个人的真性格显示于:当他认为永远不会被发现的时候，他会怎么做。我们不能当面一套，背后一套，我们要表里如一，时时处处展示出自己诚实的一面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 5、谨慎处理与你属下的友谊在一个正式职位有上下之分的社会秩序中，身为主管者，如为君子，永远不会想到自己是主管；而身为下属者，则永远不会忘记自己是下属。在与下属相处的过程中，我们做主管的不可高高在上；而下属在于上司相处的过程中，千万别忘了自己扮演的是下属的角色，对上司处处要表现出你对他的尊重。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 6、对错误负责错得高贵比对的卑琐更有做人的气概。每个人都要勇于对自己的错误负责，不能以一个错误去掩盖另一个错误。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 7、要有耐性，要冷静善事纵有千百，理性应居第一。任何时候都要学会控制自己的情绪，不要失去理智，因为在冲动之下做出的决定，往往是不完全正确的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 8、要前后一致真正的罪行以外，没有一项比“摇篮不定”更受人藐视，不可出尔反尔。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、赢得尊重 9、要求下属有好的言行每个真正的人心中，都有一个爱玩的孩童。 10、期望下属做好工作失败和成功的分野在于：前者做得差不多对，而后者则做得完全正确。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011