强化“人人都是通风员”理念,抓好“字一通三防”工作.doc

强化“人人都是通风员”理念 抓好“一通三防”工作 “人人都是通风员”是推进煤矿企业改革、安全发展的必然要求，它实现了安全思想的发展和创新，是坚持“以人为本”科学发展观的具体体现，是对安全理念的又一次丰富，并赋予了“人人都是通风员”全新的内涵，是煤矿抓好安全工作必须坚持的根本方针。 “人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工。要求井下员工人人都来抓通风，人人都要负责通风。其根本目的是要动员全体员工，群策群力，齐抓共管，最大限度地预防和控制事故，进一步维护好员工的根本利益，实现企业安全健康发展。 开展“人人都是通风员”活动，必须把握好理念的精神实质，就是要在实际工作中，始终坚持把“一通三防”摆在首要突出的位置，任何时候都不能有丝毫麻痹放松。在安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一。必须把握好理念的精神实质，就是要进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工安全思想观念，增强超前预防的主动意识，彻底消除麻痹心理。居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。 创新开展“人人都是通风员”活动，认真落实“人人都是通风员”，应该做好以下四方面工作： 第一，首要任务是提高员工的安全素质 井下员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者，只有把每一名员工的安全素质提高了，才能保证新理念真正得到有效落实。具体在工作实践中，应着力抓好三个方面：一是要扎实搞好理念的学习宣传。把学习“人人都是通风员”理念作为一项重要工作，列入日程，制定计划，创新方法，常抓不懈，大力营造一个学理念、用理念的良好氛围，使每一名井下员工都能充分认识落实理念的重要意义和必要性，为理念落实创造先决条件。二是要抓好多种形式的安全培训。通过培训，让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员，通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些，努力提高员工分析问题、判断问题和解决问题的能力，不断增强用“三懂”（懂通风基础知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准）、“三会”（会识别通风隐患、会采区避灾措施、会使用消防器材）、“三做到”（做到瓦斯超限不作业、做到微风状态不作业、做到粉尘超栎不作业）的岗位标准约束工作行为的自觉性，促进员工的安全素质提高。三是要抓好专业队伍建设。“一通三防”专业队伍人员承担着重要角色，他们不仅要干好本职工作，而且还要担负着指导、检查井下每一名员工日常行为的重要职责，必须增强每一名专职人员的工作责任心和业务素质，使专职人员不仅能够干好通风员，更要自觉做到“人人都是通风管理员”，促进“一通三防”人员工作水平的整体工作提高，为“人人都是通风员”工作的开展造就一支素质过硬的专业队伍。 第二，“人人都是通风员”的落实，关键在于建立长效机制 落实“人人都是通风员”绝不能“雷声大、雨点小”，必须要坚持长期抓。这就要求我们必须建立有效的工作机制，有计划、有步骤地稳步推进。一是要不断适应“一通三防”工作的变化，始终把制度创新贯穿于安全管理的全过程，使“一通三防”每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任，本着当前工作与长远工作相结合，日常工作与重点工作相结合的原则，制定工作目标，层层分解落实责任，做到目标明确，分工细致，责任到人，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管，彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核，充分发挥好职能部门和群监网络的监管作用，加大日常检查、考核力度，做到严格考核，奖罚分明。四是要注重激励和约束并重，对有贡献的人员必须重奖；对有制度不落实，失职造成的事故．必须按照“四不放过”的原则，严格追究责任。五是要大力开展技术创新，完善以科技人员为主体的创新体系，充分发挥好“一通三防”科技人员的突出作用，扎实推进“一通三防”新技术、新工艺的推广应用，着力解决影响和困扰“一通三防”安全工作中存在的关键性技术难题，为“一通三防”安全工作提供技术保证。通过加强以上五个方面的工作，真正建立起落实“人人都是通风员”的长效机制，使这一理念在实际工作中得到长久地体现和落实。 第三，落实“人人都是通风员”，必须依靠全员参与群策群力 “一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作仅靠专业部门及人员是远远不够的，必须要动员全员参与，依靠每一个人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓实。首先必须让每一名员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关，从而使其主动肩负起保护自己和保护他人的重要使命。在工际工作中，我们要注重用细致的思想工作说服人、用细腻的感情感化人、用生动的案例教育人，使员工自觉用“人人都是通风员”的岗位标准要求自己，约束自己，调动起全员参与的积极性。同时，每一位员工都必须努力学习“一通三防”的基础知识，