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二、工业园管理处费用支出情况 三、 工业园管理处2月份人力资源变动情况明细表 四、工业园管理处资产管理情况 五、日常工作开展情况 （一）工业园管理处内部培训开展情况： （二）工业园管理处推出的新管理举措 1、改变单一的文字培训模式，改为实例讲解、提问式培训。效果明显有所提升。 2、每周固定时间对园区所有不在岗的员工进行军事训练。 3、宿舍大功率电器有原来的检查收缴被动形式改为在门口控制。宿舍管理员加大对进入宿舍人员进行检查的力度。杜绝生食品和违规电器进入宿舍。宿舍管理上加大管理力度的同时，及时和生产部和各分厂进行沟通协调，在思念内部进行宣讲控制，对于在宿舍检查出的违规电器使用人和分厂进行OA通报。加大处理力度。 4、实行员工日考核，制定“员工考核表”每部门领导每天对员工进行考核。 5、实行“品质督办、优胜劣态”形式，加强员工的执行力，以品质督办、跟踪落实形式提高执行力。 6、日常培训内容、公司下发文件学习进行抽查，对不负责任的部门领导考核处理。 7、下发新出入管理规定，对工业园区进出车辆、人员进行控制，效果明显提高。 （三）工业园管理处接收并传达文件情况 （四）工业园管理处上报文件落实情况 （五） 工业园管理处日常接报处理回访情况 （六）工业园管理处设施设备养护计划执行情况 六、本月工作完成情况 七、下月工作计划 八、开展工作所需的资源支持 * * * * * * * * * * 河南山水物业管理有限公司 2009年2月份 工业园管理处月度经营管理工作汇报 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 一、工业园管理处2009年2月份销售目标达成情况 二、工业园管理处费用支出情况 三、工业园管理处人力资源管理情况 四、工业园管理处资产管理情况 五、日常工作开展情况 （一） 工业园管理处内部培训开展情况 （二） 工业园管理处推出的新管理举措 （三） 工业园管理处接收并传达文件情况 （四） 工业园管理处上报文件落实情况 （五） 工业园管理处日常接报处理回访情况 （六） 工业园管理处设施设备养护计划执行情况 （七） 工业园管理处其他工作 六、本月工作完成情况 七、下月工作计划 八、开展工作所需的资源支持 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 名称 2月份销售收入（物业服务费） 业主应付 应收收入（元） 252247 实际收取（元） 252247 达成率 100% 开发商应付管理费 （元／月） 0 1月-12月销售目标累计（元） 504494 1月-12月销售累计额（元） 504494 年度 达成率（%） 100% ? 补充说明 2月物业费已支付 一、工业园管理处2009年2月份销售目标达成情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工业园管理处2009年2月份经营管理分析 ★ 下步工作预期及改进思路： 增进与思念公司的沟通与交流，促使物业费提前或到期顺利支付，尽量减少物业费的拖欠。 月份 应收 收入 实际 收取 收缴率 1月 252247 252247 100% 2月 252247 252247 100% 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★经营目标完成情况描述： 2月份物业管理服务费用已在本月25日支付完。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★费用变动分析及节支措施： 　 实际支出 累计支出 1月 136976.07 136976.