第十七节施工质量奖罚制度概要.doc

新建汉宜铁路汉川等四站房 （汉川站综合保养工区）质量奖罚制度中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司 汉宜项目部汉川分部 二零一零年十一月 新建汉宜铁路汉川等四站房 （汉川站综合保养工区） 质量奖罚制度 编制：日期：审核：日期：批准：日期：中铁电气化局集团北京建筑工程有限公司 汉宜项目部汉川分部 二零一零年十一月 文件变更记录 序号 原文件内容及位置 变更后内容及位置施工质量奖罚制度 为了确保将以上各项管理办法落到实处，项目部以成立以项目经理为组长质量检查领导小组，根据对参建队伍日常检查及每月两次的集中检查情况，本着公平公正的原则对参建队伍进行全面考核，并严格执行以下奖罚制度： 根据项目部施工节点目标结合每月质量综合评定，对于符合以下条件的参建队伍给予500～10000元奖励 未出现任何质量事故。 严格按施工图纸及施工规范施工，检验批一次性验收合格率100％，优良率90％。 巡查过程中均未出现任何质量问题，监理、甲方、安质室均未对其施工区下发过任何工程质量通知单联系单，对其施工质量管理综合评价良好的。 严格执行以上各项管理制度，内业资料齐全有效。 各项验收资料、施工记录齐全有效，上报及时。 向项目部提出施工方案及设计图纸的优化建议，既能加快施工进度又减少材料浪费。 发现其它参建队伍施工时存在较大质量隐患并及时向安质室汇报的个人。 发生下列质量事故之一除承担应有