信访调解和仲裁科2012年上半年工作总结及下半年工作.docVIP

信访调解和仲裁科2012年上半年工作总结及下半年工作 信访调解和仲裁科2012年上半年工作总结及下半年工作计划。在全国十二五规划实施的第一年，也是劳动保障法律法规的宣传年，在局领导班子的统一领导下及上级业务主管部门指导下，信访调解和仲裁科的工作有条不稳地进行，并取得了一定的成果。现将信访调解和仲裁科半年来的工作总结如下，。 信访调解和仲裁科2012年上半年工作总结及下半年工作计划 半年来，在全国“十二五”规划实施的第一年，也是劳动保障法律法规的宣传年，在局领导班子的统一领导下及上级业务主管部门指导下，信访调解和仲裁科的工作有条不稳地进行，并取得了一定的成果。现将信访调解和仲裁科半年来的工作总结如下： 一、基本情况 信访调解和仲裁科作为人力资源和社会保障局的一个内设科室，积极服从领导的安排，努力完成各项目标任务，齐心协力，团结一致，紧紧围绕“效能政府”的原则，不断开拓创新，提高工作效率，争创“服务型人事”、“学习型人事”、“创新型人事”的政府职能部门，维护人社部门的良好社会形象，促进新型人社部门的共同发展。 在群众来访方面我们尽力做到对来访者首先做到一杯热茶暖人心，热情对待来访者反映的问题。半年来，共接到群众来信来访5起，19人次，已书面答复5件。答复率100%。 半年来，接到劳动者调解、仲裁案件9起，涉及人数62人，涉及金额1150997元。其中：调解案件7起，涉及人数60人，已达成调解协议7起，双方已履行调解协议；仲裁案件2起，涉及人数2人，已仲裁2起；调解、仲裁率达100%。 随着法律的不断健全，用工制度也在不断规范中，2012年上半年来充分利用劳动保障执法年审的有利时机，要求各用人单位必须与劳动者签订劳动合同，并用电脑进行劳动用工登记备案。截止2012年6月30日，机关、事业、企业、非企业、个体户281户，应签合同人数8840人，已签订合同人数8776人。其中：事业单位应签聘用合同人数3710人，已签3672人；应签劳动合同人数4920人，已签劳动合同4899人；应签农民工劳动合同人数210人，已签农民工劳动合同205人。合同签订率99.27%，有效维护了劳资双方的合法权利。 为维护好用人单位和劳动者双方的合法权益，我科室协同监察大队、社保中心、医保中心及就业中心，对用人单位进行相关法律法规的宣传和培训，充分利用金平赶集日，向群众发放各类法律法规宣传单3000多份。此外，我科室工作人员严格执行“公开、公平、公证、平等”的原则，法律面前人人平等，绝不搞特殊，重调解，慎仲裁，尽量将问题处理在盟芽和调解阶段。并与劳动保障监察大队共同制作继续发放维权服务卡，积极为劳动者提供服务。 数字是体现工作成绩的重要凭证，也是最直观、最具体的，它充分体现了工作责任心和责任感，因此，按时报送报表成了信访调解和仲裁科日常工作中的重要组成部分。 信访调解和仲裁科的工作，涉及面广，政策性强，报表种类较多，因此需准确掌握全县的相关数据，准时报送各类报表。 二、存在的问题和不足 半年来，在局班子的领导下，在分管领导的指导和关心下，信访调解和仲裁科各项目标任务已圆满完成，我科室将一如既往地开展工作，不断改进工作方法，探索和创新工作方式，努力寻求最佳方式，共同促进人事劳动各项工作的顺利进行。但同时也存在许多问题和不足： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完