县住建局2014年社会评价工作自评报告.docVIP

县住建局2014年社会评价工作自评报告 先后修改和完善了《关于加强干部职工作风建设的管理规定》、《**县住房和城乡建设系统车辆管理规定》、《**县住房和城乡建设局关于进一步规范财务审批制度的通知》、《**县住建局公务接待管理制度》、《**县住建局督查工作制度》等关于改进工作作风的相关制度，促进全系统党员干部作风明显好转。 县住建局2014年度社会评价工作自查报告 中共**县纪委： 一、主要做法 一是认真执行中央八项规定。我局认真贯彻落实中央“八项规定”和省委、市委的实施办法。持续续开展“服务基层年、项目落地年、作风转变年”活动，大力弘扬真抓实干、埋头苦干、踏实肯干的良好作风，党员干部带着强烈的责任感和切实解决问题的事业心把住房和城乡建设各项目标任务落到实处。目前，由我局承担的保障性住房、南屯湖生态旅游园、第二自来水厂、农危房改造等重点项目建设正在稳步有序地推进。同时，加强政风行风建设，改进会风文风，着力整治“庸、懒、散、慢、玩”等不良风气，加强督促检查，强化跟踪问效，严格行政问责。二是健全和完善制度。先后修改和完善了《关于加强干部职工作风建设的管理规定》、《**县住房和城乡建设系统车辆管理规定》、《**县住房和城乡建设局关于进一步规范财务审批制度的通知》、《**县住建局公务接待管理制度》、《**县住建局督查工作制度》等关于改进工作作风的相关制度，促进全系统党员干部作风明显好转。三是开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央、省、市、县委的统一安排部署，认真开展党的群众路线教育实践活动。在整个教育实践活动中，坚持做到了八个贯穿始终，把学习教育贯穿始终，使党员干部贯彻群众路线的意识更加牢固；把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终，确保教育实践活动沿着正确的方向健康发展；把反对“四风”贯穿始终，着力解决党员干部在作风建设方面存在的问题；把整风精神贯穿始终，开展积 1.完善规划体系建设。做好县城总规及六街、绿汁、浦贝、十街、小街五个集镇总规与滇中产业聚集区**组团规划的对接修编；继续推进控规编制，完善各类专项规划。组织编制完成县城西小街及南片区详细规划方案；积极参与滇中产业新区**组团总体规划评审。 5.加强城区环境综合整治和人居环境提升。投资1亿多元实施完成县城北片区市政道路建设、大冲路绿化亮化、易兴路和龙泉西路路灯节能改造、23条市政道路路灯建设及城江路改道等工程；公租房片区道路管网、县城污水管网完善、大椿树工业园区道路硬化绿化亮化、玉樊屯及体育场公厕建设、龙泉东路、龙泉西路绿化改造、易兴路两侧花带绿化升级改造、龙泉文化广场边沿花台改造、城区人行道及沥青路面修复等工程正在抓紧施工，将于年底完工；深入推进拆临拆违，共发现并及时查处违法建设66起，拆除临违建筑7宗288㎡。 9.力争完成三项重点工作。一是招商引资。1-11月累计上报到位资金92320万元，完成年度目标任务8亿元的116%。二是向上争取资金。截止12月1日实际争取到位资金4294.22万元，完成全年目标任务5000万元的86%，预计全年能争取到位资金5000万元。三是固定资产投资。2014年，我局共承担年初县委、县政府确定的重点续建项目8个、新建项目6个、推进项目7个，概算总投资490659万元，年度计划投资108279万元。1-11月累计完成投资96354万元，完成年度投资计划的89%，预计全年能完成固定资产投资11亿元。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作