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学校信息办公室2012年度工作总结 7月份人员逐步到位后，信息办公室就要求所有到岗人员全部盯在校区建设工地，部分岗位实行全月无休出勤、24小时工作响应与跟踪机制，安排极其有限的人力以极高的效率忘我工作。 学校信息办公室2012年度工作总结 宣城校区开学前后，信息办公室在校区管委会的领导下，在校本部领导和兄弟部门的大力支持下，经过艰巨努力，按期圆满地完成了工作计划，逐项检查均达到预期目标。 一、全力做好信息化基础建设工作 1.强行突击，突破信息化建设难关 时间异常紧迫、人力严重不足，是信息办公室工作伊始面临的严峻考验。对此，7月份人员逐步到位后，信息办公室就要求所有到岗人员全部盯在校区建设工地，部分岗位实行“全月无休出勤、24小时工作响应与跟踪机制”，安排极其有限的人力以极高的效率忘我工作。尤其是教学楼多媒体电子教室的改造任务，信息办公室只投入了仅有的一名人员，全程无休跟踪建设，顺利保障了正式上课。 通过两个多月的共同努力，信息化基础建设初步完成，校园网、一卡通、临时图书馆、多媒体电教等重大建设任务均顺利完成。 2.大胆创新，解决校区建设难题 信息办工作人员初步到位后，经梳理工作，发现既有的校园网建设方案根本无法开通校园网，如不尽快扭转局势，后果不堪设想！为此信息办日夜突击攻关，克服巨大困难，创新思路，重新科学组织技术方案，在不增加投入的前提下，完成了校园网技术方案的修 理，临时图书馆通过与本部图书馆精心对接，确保计划中的图书按照到位，并按照校本部的运转模式，在校本部图书馆的大力支持下，结合本校区实际情况，暑假加班完成二万余册图书的编目加工、上架，完成了临时图书馆的开馆和日常服务。。 为满足学生的阅读需求，临时图书馆组织流通阅览部人员从校本部图书馆调拨图书六千余册，并完成图书选择下架、更改馆藏地等工作。 截至2012年底，宣城校区图书馆馆藏图书3万7千余册、期刊300多种、报纸34份，基本满足第一届2600多学生的借阅需求。 完成招聘人员技术培训、读者培训任务、流通阅览借阅服务。2012年共办理读者注册2724人，借书17141册，还书11627册。文献借出占全馆文献借出的百分率月平均约占10%。 7. 关心政治，顺利保障十八大期间的网络畅通和维稳任务 十八大期间，信息办公室积极准备电教设备，保障全校师生多种途径收看、收听十八大会议精神；同时抓紧时间部署好上网认证和日志审计系统，全面掌控校园网舆情，顺利保障了校区的维稳工作。 8.多线统筹，信息化一期基础建设全面完成 宣城校区信息化基础建设包含数据网、控制网和无线网共三套网络。在技术复杂、人力极端缺乏、建设周期极短的巨大压力下，信息办公室实行人员统筹、任务统筹、进度统筹，按使用需求急迫性科学合理地划分任务内容和时间进度，顺利实现三网逐步建成、一卡通全面开通、安防监控顺利投入使用、车载POS机应用等各种新增需求得到满足，没有拖校区工作的后腿，取得了空前高效的工作效率。 二、信息化服务走上正轨并逐步完善 1.校园网建设：框架体系建设初步完成 校园网三网顺利开通的同时，信息办公室逐步建立起了学生网管员队伍；出口认证顺利启用，完美地支持了十八大的政治任务；制定了校园网出口计费方案并得到管委会行政办公会议通过；用户服务大厅正在试运行。 2.一卡通：制卡中心与用户信息服务大厅初步建成 一卡通逐步完善服务，初步建成一卡通制卡中心和用户信息服务大厅。 针对一卡通与师生生活息息相关的特性，信息办公室大胆创新管理模式，实行周末轮休值班制，确保任何时候都能够响应学生丢卡后挂失、补卡的紧急需求。 3.信息系统：达成统筹建设共识，初步展开建设 以教务办和学工办的服务器需求为契机，在管委会的大力支持下，通过主任办公会议，明确了日后信息化建设的统筹规划、统一建设原则，这直接关系到本校区日后的信息化的战略性发展。 在管委会支持下，信息办公室已经完成了教务管理、学工管理等服务器、网站防火墙的招标采购工作，并为教务管理系统的投入运行完成了前期技术准备。 4.多媒体电教：在保障应用中强化管理 通过开学初期的磨合，目前多媒体电教已经开始进入稳定期。信息办公室在仅一个人员管理多媒体教室的压力下，通过强化管理，认真科学顺理管理流程，保障了所有课程电化教学的需求。 三、规范管理，制度建设齐头并进 根据学校“十二五”数字化校园的整体建设规划，结合本校区实际，信息办公室同时重视了制度建设，努力实现规范化管理。 开学后的短短几个月内，信息办公室制订了《信息办公室工作职责》、《信息办公室工作规程》、《信息办公室服务承诺》、《机房管理制度》、《关于外校