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案例01 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下： 1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。 2．安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。 3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。 4．如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。 在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。 图4.1?? 施工网络进度计划（单位：天） 施工过程中发生了如下事件： 事件1：清单中d工作的综合单价为450元/m3。在d工作开始之前，设计单位修改了设计，d工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，d工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。 事件2：在e工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致e工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。 事件3：h工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成h工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。 问题： 1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些？h工作的总时差为几天？ 2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。 3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，d工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？ 4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？ 5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？ 试题四：（20分） 问题1：（2.5分） 关键工作有a（0.5分）、e（0.5分）、g（0.5分），h工作的总时差为1天（1分）。 问题2：（7.5分） （1）第1款中，仅约定分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以上时调整综合单价不妥（0.5分），还应增加：且其影响分部分项工程费超过0.1%时，方可以调整综合单价以及相应措施项目费（1分）。 （2）第1款中，综合单价调整方法不妥（0.5分），应由承包人提出新的综合单价和相应的措施项目费（1分）。 （3）第2款中，专业工程措施费不予调整不妥（0.5分），对于专业工程措施费，原措施费中已有的措施项目，应按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。（1分）。 （4）第3款中，暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过10%时，价格不予调整不妥（0.5分），应按发，承包双方最终确认价在综合单价中调整（1分）。 （5）第4款中，损失费用均由承包商承担不妥（0.5分），应由合同双方各自承担自己的损失费用（1分）。 问题3：（4分） （1）可增加的工程价款： （4800×430-4000×450+2500）×（1+3.3%）×（1+3.4%）=284654.51（元） （2分） （2）可增加的工期：0天（0.5分），因为d工作增加工程量800 m3，使作业时间延长2天（0.5分），但d工作不是关键线路上的工作，且未超过该工作的总时差（1分）。 问题4：（2分） 不可以向业主进行工期和费用索赔（1分）。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。（1分） 问题5：（4分） （1）可以向业主进行工期和费用索赔（1分），因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担（0.5分）。 （2）可索赔工期：5－1＝4（天）（0.5分）。 （3）可索赔费用： （8000+3000）×（1+3.3%）×（1+3.4%）=11749.34（元）（2分） 某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计划，各工作均匀速进行（如图4.1所示），并得到批准。 图4.1 施工进度计划（单位：月） 当工程进行到第7个月末时，