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学生代表6月份国旗下讲话稿 　　第十四周国旗下讲话 　　敬爱的老师、亲爱的同学们： 　　六月的天空明净湛蓝，六月的朝霞绚丽多姿。六月的鲜花争齐斗艳，六月的阳光分外妖娆。六月是一首动听的歌，拍打着我们的心潮，六月是一首美丽的诗，吟诵在春夏之交。 　　六月的校园，激情无限。你看：一颗颗白杨树格外秀颀挺拔，每一片绿叶都在阳光下闪烁着，飞舞着；一株株月季花把积蓄了一冬的能量都急不可耐的绽放出来，姹紫嫣红，芳香四溢，沁人心脾。一棵棵小草也以卑微的绿色，丰富着夏季的内涵，诠释着生命的激情。 　　学生少闲月，六月人倍忙。难道说不是吗？听，清晨中有一声高过一声的中考宣言；夕阳里洋溢着激情无限的引吭高歌。看，老师的办公室里，学生人头攒动，虚心请教，俯身倾耳以情。古城中心学校的莘莘学子正以踏实的行动诠释着激情。 　　有人说激情是鲁提辖怒打镇关西的三拳，是孙悟空大闹天宫的泼悍和鲁莽。而我认为激情应是保尔的钢铁般意志和健康的心态，是李白的长风破浪会有时，直挂云帆济沧海的雄心壮志，是诸葛亮稳坐中军帐的运筹和胆识。 　　六月的我们，应如何让激情飞样呢？我有几点建议： 　　1.信心。曾有人说：学习上要有霸气。这种霸气是对自己的坚信，是舍我其谁的担当，是狭路相逢勇者胜的魄力，是考场上的果断和镇定。作家冯骥才说：懦弱是灵魂的下跪。难道在中考未到，我们就自暴自弃了吗？不，我们不是弱者的代名词！当我们在母亲的体内诞生的一刻，我们就已经打败千千万万个竞争者。我们是爸爸妈妈最伟大的而又独一无二的发明。因此，我们要有信心。 　　2．静心。我们捧一本书，如果心静不下来，再好的书也读不进去，更不用说领会其中的妙处了。我们的身体在世界中奔波，心情在尘世中起伏，关键是我们的精神一定要有一个宁静的核心。我们就能成为奔波身体和起伏心情的主人。我们要静心。 　　3．平常心。哈佛大学的校训是对待必然的事，要轻松承受。面对失败我们要拥有一颗平常心。在我们失意的时候，要及时寻找我们的重要他人--------父母、老师，用他们温暖的手抚平我们的创伤，用他们睿智的眼睛找到失败的根源和成功的方向。对待考试，我们更要有一颗平常心。人易我易，我不大意；人难我难，我不畏难。 　　再过几周，就要迎来了紧张而关键的中考和期末考试，时间对于我们每个人来说都是那么宝贵。在时间的注视下，有人在努力，有人在消磨；有人积极进取，有人自甘落后；有人虚度年华，有人勤恳奋发......同学们，珍惜这有限的时间吧，努力学习，好好复习，让我们满怀信心，竭尽全力的去开拓，去领略这个收获的季节，让我们以优异的成绩，去回报老师辛勤的培育。 　　六月又是一个离别的季节，再过几星期，六年级和九年级的同学们就要毕业了，即将离开这美丽的校园。在这分别之际，我们真心的希望你们把优良的学习作风，优秀的学习成绩，良好的学习方法，以及自我管理的能力，留给我们在校的每一位同学，愿你们带走的是微笑，留下的是美好，愿你们今天为母校添光彩，明天母校以你们而骄傲！ 　　谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结