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第9章 确定产品的最佳供给水平 第一节 产品供给水平的重要性 第二节 产品最佳供给水平的影响因素 第二节 产品最佳供给水平的影响因素（续） 第二节 产品最佳供给水平的影响因素（续） 案例分析（续） 案例分析（续） 案例分析（续） 案例分析（续） 案例分析（续） 在销售季节只订购一次的最佳补给周期供给水平 在销售季节只订购一次的最佳补给周期供给水平(续) 在销售季节只订购一次的最佳补给周期供给水平(续) 在销售季节只订购一次的最佳补给周期供给水平(例) 在销售季节只订购一次的最佳补给周期供给水平(例) 第三节 提高供应链收益率的管理杠杆 第三节 提高供应链收益率的管理杠杆（续） 一、提高预测水平对利润和库存的影响 一、提高预测水平对利润和库存的影响(续) 一、提高预测水平对利润和库存的影响(续) 二、快速反应对利润与库存的影响 二、快速反应对利润与库存的影响 二、快速反应对利润与库存的影响 二、快速反应对利润与库存的影响 二、快速反应对利润与库存的影响 三、延迟策略对利润与库存的影响 三、延迟策略对利润与库存的影响 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 三、延迟策略对利润与库存的影响（续） 四、量身定做的产品供给源对利润与库