阿里系店铺参考运营思路研讨.docVIP

阿里系店铺运营潜规则 有一种说法：那些成功的店铺，往往与这些经验相符。而那些失败的店铺，往往又是某些重要的规则相冲突。 1、单品爆款 我一个做手表现在很成功的朋友。2012年时，她投资300万自主设计了30款手表，做自有品牌（她认为自有品牌应该有很多个自我设计的款式）。现在，仍然有100万的库存还没卖掉。 2013年我给他讲了『单品爆款』这个原理，就是下功夫在最好的一款单品上。 此后，她每个品牌只做一两款单品。完全消灭了恶性库存。利润也翻了好多倍。 我在2012年接手第一家保险柜店铺的时候，在几十个款中，只挑中了一个款式。然后订了大量的货，因为量大所以成本降低。最终这款保险柜几年卖了10万台，成为淘宝上卖得最多的保险柜之一（说之一是谦虚，其实是第一，历史销量第一，单月也是第一，嘿嘿）。 我们了解淘宝怎么分配流量的？也就是如果你一个产品卖得越好，那么获得的流量越大。所以，淘宝是一个马太效应非常明显的模式。所以单品爆款的模式优势就很明显。 从另一个角度来理解：淘宝最大的价值，是让供应商到消费者之间的距离缩短了。成本300元的保险柜，线下要卖1000元，而在淘宝，卖380元，都有钱赚。规模大了，还能够让供应商把成本再降几十。说不定零售价降到360元，也有钱赚。 单品爆款提升了行业的效率。所以，唯有『单品爆款』。 2、冷门行业 我做淘宝的过程中，发现了一个情况，传统企业不断进入了电