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浅谈小型房地产企业人才流失对策分析 姓名：杨红 单位：甘肃双博龙实业有限公司 [摘要] 人力资源是小型房地产企业的重要资源,人才流失会给企业资质维护带来严重的影响。本文针对小型房地产企业的特点, 运用人力资源管理的方法,分析了小型房地产企业人才流失的原因，并提出了降低小型房地产企业人才流失率的对策。 [关键词] 小型房地产企业 人才流失 人力资源管理 对策 　　 2011年兰州市城乡建设局从11月1日开始，对全市房地产开发企业进行资质年检。目前，12家三级资质和1家四级资质房地产开发企业未申报资质年检或核定资质等级，24家暂定资质房地产开发企业资质证书超过有效期限，共有37家房地产开发企业未按时申报资质定级或延期不符合规定，兰州市城乡建设局拟对其资质证书注销并公示，其中有些房产公司就是由于人才流失导致资质申报时管理人员锐减的原因导致资质年审未过关。 笔者所在公司是一家刚进入房地产市场不久，按照《房地产开发企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第77号）申请的“暂定资质”房地产企业。《房地产开发企业资质管理规定》（以下简称“规定”）中第八条申请《暂定资质证书》的条件不得低于四级资质企业的条件。规定中相关人力资源的内容有三条。 1、有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，持有资格证书的专职会计人员不少于2人； 2、工程技术负责人具有相应专