浅谈建立完善财务风险预警机制和控n制机制.docVIP

摘要：财务制度和内部控制制度的建立一直都是企业关注的热点问题。在国家有关法律法规的指导下，按照企业内控制度建立的原则、目标、要点的要求，企业应建立起本单位的完备的财务内控制度体系。 　　关键词：企业；内控环境；内控体系 　　中图分类号：F812 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）0017(C)-0381-01 　　 　　随着企业的不断发展，企业规模也越来越大。由于市场竞争的需要，社会资源的优化配置，企业合并、重组、分立等日益频繁，企业人员的流动性增强，对企业的管理提出了更高的要求，企业财务内控体系的建立就迫在眉睫。财务风险作为一种经济上的风险现象，无论在实务界还是理论界都得到广泛的重视。 　　一、企业内部控制概述 　　企业财务内控体系是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，是现代企业管理的重要组成部分。从当前实际情况看，部分企业在发挥财务内控作用方面存在差距，因内控制度不健全或控制效力不佳等原因，导致企业资产流失的现象时有发生。内部控制是企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段。大致经过了三个阶段：内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成。内部控制的目标就是保护企业财产，检查有关数据的真实性和完整性，提高经营效率，贯彻既定的经营管理方针，规范各部门的业务