药市办事处干部队伍思想作风纪律整顿活动工作总结.docVIP

药市办事处干部队伍思想作风纪律整顿活动工作总结 药市办事处干部队伍思想作风纪律整顿活动工作总结。9月21日上午市委召开思想作风纪律整顿动员大会后，药市办党委立即对本单位思想作风纪律整顿活动进行动员部署，成立了思想作风纪律整顿领导小组，具体负责整顿活动的组织实施工作，制定了符合药市办实际的整顿活动实施方案，要求严格程序，着力解决机关干部特别是领导干部在思想作风纪律方面存在的突出问题，进一步提高思想认识、严格工作纪律、改进工作作。 药市办事处干部队伍思想作风纪律整顿活动工作总结 在市委的正确领导下，祁州药市办事处党委按照思想作风纪律整顿活动实施方案的总体要求，认真完成了学习动员、自查自纠、集中整改、总结提高等阶段的各项任务，取得了明显成效。 　　一、高度重视，加强组织领导 9月21日上午市委召开思想作风纪律整顿动员大会后,药市办党委立即对本单位思想作风纪律整顿活动进行动员部署,成立了思想作风纪律整顿领导小组,具体负责整顿活动的组织实施工作,制定了符合药市办实际的整顿活动实施方案,要求严格程序,着力解决机关干部特别是领导干部在思想作风纪律方面存在的突出问题，进一步提高思想认识、严格工作纪律、改进工作作 织建设方面：部分党员干部存在宗旨观念不强,服务意识差，纪律涣散，工作漂浮等问题，农村党员队伍年龄偏大，文化程度偏低。 经济发展方面：资金短缺，产业发展受资金制约问题；加大对农民使用技术培训，增强致富本领等。 基础设施建设方面：农业基础设施薄弱，严重制约农业向规模化，集约化方向发展的步伐。 　　四、制定整改措施，抓好整改落实 在思想作风纪律整顿中，每个干部对查找出来的问题深入分析原因，制定整改措施，明确整改时限和要求，制定了切实有效的整改措施： 完善领导干部教育培训、民主监督等机制，抓班子、带队伍，不断提高领导班子特别是“一把手”的综合素质和工作能力，充分发挥领导干部的示范作用。 采取业务培训、专题讲座等多种方式，丰富教育培训形式，增加教育培训内容，加强经常性的行为规范教育、职业道德教育、优良传统教育，引导干部职工自觉增强职业意识、形象意识和责任意识，强化组织观念和纪律观念，养成良好的工作作风，不断提高自身的能力和素质。 每个干部职工都要认真按照要求，进一步强化机关工作人员纪律意识，自觉遵守各项工作纪律，严格要求自己，恪尽职守，扎扎实实地做好本职工作，树立机关工作人员的良好形象 思想作风纪律整顿要常抓不懈，形成“一把手亲自抓、负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的领导机制和工作格局。 五、完善规章制度，建立长效机制 认真完善和落实思想作风纪律建设方面的规章制度，充分发挥制度的规范作用，确保思想作风纪律建设经常化、规范化和制度化。制定了药市办事处干部分管工作和包村工作失职、渎职责任追究办法，对违反工作纪律和工作程序、不履行义务作出了明确的责任追究规定。明确规定了迟到早退、无故旷工、离岗或因主观因素造成不良影响的处罚措施。 六、开展干部队伍思想作风纪律整顿活动取得的成效 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可