OEM管理控制程.docVIP

APP.BY 核 准 CHK.BY 确 认 PREP.BY 拟 定 日期DATE 日期DATE 日期DATE 文件分发 管理者代表 □ 人力资源部 □ 行政部 □ 财务部 □ 营销中心 □ 销售部 □ 市场部 □ 客户服务部 □ □ 供应链中心 □ 计划部 □ 采购部 □ 物流部 □ 仓管部 □ 品质中心 □ 体系保证部 □ 供应商质量管理部 □ 制造中心 □ 生产部 □ 技术部 □ 品质部 □ 设备保障部 □ 修订记录 文件版本 制修日期 修订摘要 修订人 A0 2008-7-5 新制定 1.目的： 为保证产品的质量，满足顾客的要求和法律法规的要求，规范公司产品生产制造（以下简称OEM）的运作与管理，保障OEM产品的产能和质量而制定。 2.范围： 按照公司的技术、质量、成本要求等组织生产的产品，其生产制造过程的管理。 3.职责： 采购部 负责OEM工厂的选点，负责起草和签订OEM有关协议、合同； 负责与OEM工厂沟通双方协作部门、人员的职责及权限； 负责OEM工厂成品交货期评审； 负责OEM产品的成本控制； 负责OEM工厂物料发送、接收及管控。 供应商质量管理部 负责物料供应商的管理