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关于创先争优破解难题主题活动的实施方案 为了进一步推动党总支创先争优活动不断深入开展，根据学院党委创先争优活动领导小组从今年“七一”开始到党的十八大召开前，在全院大力开展创先争优破解难题主题活动安排部署，后勤处党总支召开党员大会，大家从履行职责、服务、维护师生根本利益的高度，充分认识在创先争优活动中开展破解难题主题活动的重要意义，进一步结合工作实际，明确目标、确定重点、完善措施、严格按照破解任务迅速开展工作，现将后勤党总支破解难题实施计划汇报如下。 一、认真分析研究，确定破解难题 后勤党总支以胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的讲话精神为指导，深入贯彻“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众”的精神，认真组织学习芦维忠院长在8月21日全院教职工大会及全体中层以上干部会议上的讲话，广泛开展调研，认真分析研究，从制约后勤发展的瓶颈问题、影响和谐的重大问题入手，查找问题，精心筛选，最终确定的难题：创新后勤服务新机制，厉行节约。 二、制定具体方案，细化工作措施 创新后勤服务新机制，厉行节约，构建节约型校园是学院“十二五”规划中提出的一个奋斗目标。随着学院的发展，能源消耗费用逐年攀升，导致培养学生成本加大，制约了学院的发展。后勤处经过对近年水、电、暖、车辆运行等几方面人均消耗数据的统计、测算，结合学院实际，努力在党的十八大召开之前完成任务，收到成效。 水的管理： 1、对综合楼卫生间、学院的供水管道进行及时改造。 2、对已坏水龙头及时更换。 3、及时更换已坏抽水马桶的阀门。 4、及时检查水压情况，严禁跑、冒、漏。 5、大力提倡使用节水器具。 6、建议在新楼建设中考虑节水设施设备。 电的管理： 1、大力提倡在教室、宿舍、办公场所、公共场所使用节能灯具。 2、广泛宣传，人人做到 “有人时灯亮，无人时灯灭”，“光线弱时灯亮，光线强时灭灯”。 3、建议在条件成熟时按照“满足基本需求，杜绝浪费，分部门、大口径定额管理，超额自负”的原则，分部门、分宿舍实行智能化管理。 4、在校园路灯改造时尝试运用太阳能。 暖的管理： 1、要特别重视对供暖设备的科学管理和养护。 2、严格控制锅炉的给水硬度，延长锅炉的使用年限。 3、结合各楼的温度，调节系统运行，合理用煤。 4、尽力提高煤的使用值，发挥最大的燃烧。 5、寒假期间关闭学生公寓、食堂、实验室等地的供热系统，以期达到最大的供热效果，最大限度的节约用煤。 6、在新建楼体中使用新型节能保温材料。 7、加大供热管网的改造。 车辆的管理： 1、在车辆运行管理中继续执行派车制度，严格审批车辆出行申请；严格执行单车核算制度。 2、没有特殊情况，寒、暑假停止车辆运行。从源头上堵塞漏洞，减少人为的不必要的费用。 3、对车辆的保养按出厂说明书的要求严格进行。 4、对车辆的维修经过技术人员的鉴定后，依鉴定意见实施维修。 5、遵守交通法规，达到安全、正点运行。 房产维修： 1、按照计财处《资产管理设备维修的规定》，经过评估，上报计划审批，组织实施，完成后组织验收等一系列程序，保证维修的质量。 2、能维修的尽量维修使用，保证桌凳的完好率达95%以上。三、完善方法步骤，做出公开承诺 节约、节能是后勤工作的职责，得到全院广大师生的积极配合、支持。更需要完善的方法步骤，因此还须做到： （一）广泛宣传，强化意识，营造全员节约氛围，使“经营学校”的办学理念得以贯彻实施。 （二）完善管理制度，确保节能工作落到实处。 （三）加大管理力度，做到任务、措施到部门，责任到人，杜绝浪费。 （四）加大节能投入力度，推广使用节能设备，促进节约工作取得实效。 （五）提高管理人员专业素质，加强后勤服务数据资料的积累，定期分析研究。有效解决师生普遍关心、关注的后勤服务热点、难点问题。 （六）积极探索适合我院的物业管理模式。进一步优化后勤服务结构，提升服务水平，提高服务质量；有效降低管理成本，降低财产损失，杜绝财产流失。 四、夯实责任人员，明确时间安排。 2011年九月到2012年六月为工作第一阶段。 责任人员：李华、任继文、刘乃君、董晓兵、曹磊。 工作任务：党总支对确定的难题分类排队，明确破解内容，确定责任人员的具体分工。通过建立破解台账、实行问题公示制、目标承诺制、定期通报制等措施，集中力量，攻坚克难，确保难题按期得到解决。难题破解后，要及时上报情况。 2011年七月到党的十八大召开之前为第二阶段。 责任人员：李华、任继文、杨志鹏、董晓兵、曹磊、李振起。 工作任务：党总支紧扣主题活动目标任务，对确定的难题破解情况全面开展一次 “回头看”活动，逐项对照检查，不断完善不足之处，有效巩固破解成果，确保难题保质保量按期得到破解。 五、加大督促检查，总结全面提升。 （一）明确责任，狠抓落实 党总支书记为创先争优破解难题主题活动的第一责任人，要切实履行