银行房产抵押贷款划算 利率望下浮10%.docVIP

银行房产抵押贷款划算 利率望下浮10%.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行房产抵押贷款划算 利率望下浮10%   记者从各大银行处了解到,要申请个人汽车贷款,借款人须提供一定的担保措施,其中包括所购车辆抵押;第三方(自然人或法人)不可撤销的连带责任担保;除所购车辆外的财产抵/质押;总行认可的其他担保方式。   而有关银行更进一步表示,一般客户必须提供上述任两种担保方式(优质客户只需提供一种)。   事实上,各大银行均表示,房产是众多抵押物中最“值钱”的,银行允许获得房产权证的住房或商用房作抵押,去办理车贷。假如消费者用房屋贷款买车,那么银行普遍不要求购车者办理担保或保险,部分银行还可以给出零首付的优惠,利率也能下浮10%。 陈小姐最近享受了房屋抵押购车的好处。今年5月,家住番禺的陈小姐和丈夫买下了价格为14万元的某名牌车,并向中国银行申请了一笔汽车贷款,金额为8万元,贷款时长为3年。 由于车行与中行有合作关系,整个房产抵押贷款流程非常顺畅,陈小姐只需提供房产证、银行流水账单等证件,填写了申请,在一个星期内就得到银行的通知。事实上,陈小姐非常满意该笔贷款,因为她不仅拥有了自己的车,而且未来三年只需缴纳每月250元的利息。 针对房产抵押,目前多数银行实施这样的政策:房产抵押贷款年限视借款人及抵押房产情况而定,住房抵押贷款最长不超过30年;商用房抵押贷款最长不超过10年;贷款年限最短不低于5年。   在房产抵押贷款成数方面,住房抵押最高可贷60%;商用房抵押最高可贷50%。在房产抵押贷款利率方面,住房抵押执行基准利率最低下浮10%;商用房抵押执行人民银行基准利率基础上最低上浮10%。车商携手银行利率、首付优惠更多   然而,目前车贷市场力度最大、优惠形式最丰富的要数汽车经销商和银行合作推出的贷款业务——直接贷款、分期贷款、信用卡消费加上低首付、零利息。记者在中信银行网站发现零利率零手续费的车贷服务。中信银行有24个合作的牌子,其中包括广州本田、一汽丰田、奇瑞汽车、上海通用汽车、大众、北京现代、东风日产、东风雪铁龙、奥迪汽车等牌子。   今年7月,中信银行与北京现代成功推出厂商贴息超值优惠信贷产品,覆盖北京现代品牌全系车型。车型包括雅绅特、伊兰特、悦动、途胜等,贷款期限为12个月,首付比例为50%,其利息和手续费都免费。   此外,中信与北京现代还有其他的低利率的3年贷款活动,涉及雅绅特、伊兰特、悦动等型号,首付/尾款比例为30%,部分车的利率低至4.99%,途胜、领翔甚至低至3.99%;贷款第二年起提前还款时,无提前还款费。以前是很难有这么宽松的车贷条件的。   不少车商都通过各自的汽车金融公司,或者与银行签署协议,推出零利率车贷。厂家会对贷款利息进行一定补贴,甚至完全补贴,替消费者承担一部分贷款费用。部分车型免担保,审批手续快捷。   据悉,北京奔驰在全国推行“零利率”购车金融方案。消费者只需支付25%的首付车款,即可购买指定车型,剩余车款可按12个月或18个月等额支付,且无需支付利息费用。如果要购买市场售价39.5万元某款名牌车,购车者只需首付9.875万元,与商业贷款相比,月供可节省1318元,贷款利息可省23734元。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作

您可能关注的文档

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档