成功绩效管件理的“1-2-3法则”.docVIP

关闭 1 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 确定总经理指标的依据是： √ A 企业的战略目标 B 总经理的工作能力 C 总经理的岗位职责 D 企业的现实情况 正确答案： A 2. 成功绩效管理的一个核心指的是： √ A 组织培训 B 考核模式 C 考核结果运用 D 绩效考核指标 正确答案： D 3. 绩效考核管理中的三级指标体系不包括： √ A 岗位指标 B 员工指标 C 部门指标 D 总经理指标 正确答案： B 4. 绩效管理的两大前提条件是： √ A 确立绩效考核的指标和方案 B 建立战略目标体系和岗位职责体系 C 外部聘用专业的顾问公司，内部有专业的绩效管理人才 D 总经理能直接推动，部门经理认真参与 正确答案： B 5. 企业高层管理者在绩效管理中的主要职责是： × A 制定政策，提供方案 B 预测问题，提出对策 C 考评总经理，懂得绩效管理 D 推动实施，改进系统 正确答案： C 6. 下列关于绩效管理的目的，说法正确的是： √ A 为员工的调薪、调职做依据 B 提高员工工作效率和热情 C 促进企业获得最大利益 D 促成员工更好地完成工作 正确答案： D 7. 企业绩效管理的第一责任人是： √ A 高层管理者 B 各级管理者 C 人力资源部门 D 基础管理者 正确答案： A 8. 下列选项中，不属于管理者职能的是： √ A 确立目标、方案 B 确保员工活动符合目标要求 C 组织好绩效管理培训 D 对实际行动中的偏差进行纠正 正确答案： C 9. 各级管理者管理工作的核心是： × A 勇于承担责任 B 鼓励、支持员工 C 提高领导水平 D 完成绩效考核 正确答案： C 10. 在绩效管理中，不属于人力资源部门职责的是： √ A 制定政策、方案 B 组织绩效管理培训 C 改进绩效管理系统 D 制定各个岗位的考核指标 正确答案： D 判断题 11. 绩效考核的指标一旦制定，就不能轻易更改。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 总经理承担了整个公司的指标、任务，这个任务要靠各部门及全体员工共同完成。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 人力资源部门可以代替绩效考核做绩效面谈。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 作为管理者，在工作中出现问题时，应从自身的管理中寻找原因。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 15. 在绩效管理中，各级管理者要成为绩效管理专家。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 窗体底端 窗体顶端 窗体底端 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。