第七部分:招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容 一、招商准备工作(只针对配合招商部分): 1、完成项目名称注册、以及项目标志等的CI设计并注册。 2、注册中文及英文的国内域名(.)及国际域名(.com)。 3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。 4、完成设计制作申太天地招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。 5、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。 6、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。 7、确定公司组织机构和部门设置。 8、招商处的筹建。 9、招商部各种管理规章制度、工作操行规则出 台。 10、制定商户准入标准、条件、和招商规则。 11、制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商 业管理守则等。 12、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区 域、重点目标、任务指标完成计划等)。 二、招商时间安排: 招商前期准备工作阶段为:2008/6/01——2008/6/20 正式招商时间确定为:2008/07/15——2008/09/15 1、2008/06/16/ 完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。 2、2008/06/20——完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列CI设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等
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