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东北师范大学东师管理学16秋在线作业3 一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) A. 没有历史包袱 B. 能为组织带来新鲜空气 C. 可以迅速开展工作 D. 具有广告效应 正确答案： 2. 决策指导矩阵分为（）个区域。 A. 4 B. 9 C. 6 D. 8 正确答案： 3. 群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A. 初创、动荡、有序、衰亡 B. 形成、动荡、规范、表现 C. 形成、有序、规范、成熟 D. 形成、动荡、规范、成熟 正确答案： 4. 行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。 A. 对人的管理 B. 对技术的要求 C. 对效率的要求 D. 对生产的要求 正确答案： 5. 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( ) A. 常规控制 B. 非常规控制 C. 直接控制 D. 间接控制 正确答案： 6. 组织管理的十四条原则的提出者是()。 A. 西蒙 B. 法约尔 C. 泰勒 D. 福特 正确答案： 7. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（） A. 越小 B. 越大 C. 不变 D. 提高一倍 正确答案： 8. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有（）。 A. 十四 B. 十二 C. 十六 D. 八 正确答案： 9. 下列说法正确的是()。 A. 计划工作是策划未来 B. 计划工作是作未来的决策 C. 计划工作并不能消除变化 D. 计划工作能减少灵活性 正确答案： 10. 下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( ) A. 计划 B. 组织 C. 协调 D. 激励 正确答案： 管理学16秋在线作业3 二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 1. 有效沟通的障碍来自（ ） A. 个人因素 B. 人际因素 C. 组织集权 D. 结构因素 正确答案： 2. 组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（ ） A. 职务设计与分析 B. 部门划分 C. 统一指挥 D. 结构的形成 正确答案： 3. 管理学的特性有()。 A. 科学性 B. 艺术性 C. 经济性 D. 精确性 正确答案： 4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( ) A. 工作上的成就感 B. 福利 C. 卫生条件 D. 受到重视 正确答案： 5. 有效协调必须遵循的原则是( ) A. 以人为本 B. 统一领导 C. 客观公正 D. 灵活机动 E. 注重整体 正确答案： 6. 职务设计的方法有( ) A. 职务轮换 B. 职务扩大化 C. 职务丰富化 D. 工作团队 正确答案： 7. 决策者的理性往往是有限，表现在（）。 A. 知识有限 B. 预见能力有限 C. 办公条件有限 D. 设计能力有限 正确答案： 8. 组织设计的原则有（）。 A. 集权与分权适度 B. 因事设职 C. 统一指挥 D. 权责对等 正确答案： 9. 组织文化的功能有()。 A. 自我内聚功能 B. 自我改造功能 C. 自我调控功能 D. 自我完善功能 正确答案： 10. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。 A. 工作上的成就感 B. 福利 C. 卫生条件 D. 受到重视 正确答案： 管理学16秋在线作业3 三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦形成便在较长的时间内保持不变。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. 亚当·斯密提出劳动分工。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 4. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化” A. 错误 B. 正确 正确答案： 5. 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 6. 目标的层次性与组织的层次性有关。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 7. 经营单位组合分析法属于计划方法。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 8. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 9. 计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 10. 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策，转变为确定的目标和政策，并且规定了达到各种目标的确切时间。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 11. 工作分析就是对组织内完成组织目标的所有作业活动进行分析、描述和记载。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 12.