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物流计划部工作内容
计划工作:
SOP(18个月)——MPS主生产计划(1个月的确定计划+2个月的预测计划)——周计划(各工作中心)——每班生产工单(各工作中心)
工作中心:现有21个工作中心,还将增加3个,明细如下:
产品BOM:
钢化产品TZ(EZ)——TA(EA)——TT(ET)——TP(EP)——TD(ED)——TC(EC)——AB
夹层产品LZ——LL——AP1——LB
LP——LCCN——AB(内)
LCCW——AB(外)
SOP:GLT销售预测(18个月)——出口、国内订单及最近3个月预测——设备维护时间、开发时间——库存——最近三个月平均生产指标
所有炉子和瓶颈工序需编制SOP
主生产计划及物料需求计划:SOP——出口、国内订单及最近3个月预测——产品BOM——各工序成品率——成品及在产品库存
材料采购计划:
BOM材料(原片、PVB、油墨银浆、附件等)采购计划:物料需求计划——材料库存——在途材料——供应商库存——供应商生产周期
备品备件及易耗品采购计划:各部门需求——最近12个月月均耗用——库存及库存帐期——在途
木箱采购计划:物料需求计划——材料库存——在途材料——供应商库存——供应商生产周期
生产周、日计划:主生产计划、发货计划、材料库存、工艺要求、维护计划——生产周、日计划
钢化生产周、日计划:开料、侧窗、手切磨、钻孔、水平、吊挂
夹层生产周、日计划:前挡1、前挡2、环切、丝印、热弯1、热弯2、PVB切割、合片
生产工单:生产周日计划、BOM材料——ERP输入——ERP输出打印(一式两份)——发送到相应生产线
2007年9月下达3188个工单:
工单输入程序:进入ERP——NV46S1界面——输入需下达生产的产品项目号——回车,选择添加——输入增加的定单号(工单号)、回车——输入相关信息(到期日、到期数量、开始日、备注)回车
工单下达程序:进入ERP——MF46S2界面——选择下达并输入需下达的工单号、选择计划途径,回车
工单打印程序:进入ERP报表查询——选择生产计划中的生产计划打印——选择计划工始日期、工作中心、白次(白班、中班、夜班),点击生产报表——点击预览——点击打印
统计工作:
工时回报:
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