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王若文 系列管理类培训课程大纲 中式人力资源思辨管理 A部分：思辨与人力资源管理 思辨的魅力； 人力资源进程； 外科人力资源管理； 人力资源拓展管理； 人力资源管理新时期的历史使命； 人力资源工作者的角色定位； 人力资源管理是一门爱人的学问。 B部分：人力资源思辨管理 人生：活着为什么； 智慧：如鱼得水； 希望：实践动力； 关系：工作与生活及金钱； 经营企业是经营关系与人生。 C部分：人力资源思辨管理 传道：激发斗志； 授业：安心工作； 解惑：化解冲突； 人力资源专业工作者的成长方向。 D部分：选用育留 选材； 用材； 育材； 留材。 E部分：提升 思辨两根筷子； 人力资源管理的低碳模式； 人力资源的现金流模式。 选、用、育、留 A部分：思辨与人力资源管理 思辨的魅力； 人力资源进程； 外科人力资源管理； 人力资源拓展管理； 人力资源管理新时期的历史使命； 人力资源工作者的角色定位； 人力资源管理是一门爱人的学问； B部分：如何选才 岗位需求与任职资格确定； 人的经营理念； 价值观、心态、能力识人学； 4Q法则； 高效面试技巧； 现场模拟面试之思辨技巧。 C部分：如何用才 授业的主要原则； 薪酬与绩效匹配； 激励机制； 岗位职务说明书； 制度与流程； 传道哲学思辨。 D部分：如何育才 教育与培训之区别； 心态、素质教育； 技术